FICO đặt mục tiêu doanh thu đạt 9.000 tỷ đồng trong năm 2018

12/05/2018, 16:59

Tổng Công ty Vật liệu xây dựng số 1 – CTCP (FICO) đặt mục tiêu năm 2018, doanh thu đạt 9.000 tỷ đồng; lợi nhận trước thuế là 520 tỷ đồng và hướng đến mục tiêu đến năm 2022 doanh thu toàn Tổng Công ty đạt từ 15.000-18.000 tỷ đồng, lợi nhuận đạt từ 800-1.200 tỷ đồng.

FICO đặt mục tiêu doanh thu đạt 9.000 tỷ đồng trong năm 2018 - Hình 1

Xi măng và sản phẩm sau xi măng là một trong 5 lĩnh vực trọng yếu của FICO

Tại ĐHĐCĐ 2018, báo cáo đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên 2017 và phương hướng hoạt động năm 2018, ông Nguyễn Ngọc Bền, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty FiCO khẳng định, năm 2017 hoạt động của HĐQT đã bám sát vào nghị quyết của Đại Hội đồng cổ đông và tình hình thực tế của Tổng Công ty, tập trung chỉ đạo các lĩnh vực hoạt động của Tổng Công ty và của các đơn vị thành viên.

Năm 2017 là năm đầu tiên Tổng Công ty hoạt theo mô hình Công ty cổ phần, HĐQT đã tập trung chỉ đạo hoàn thiện hệ thống quản trị; Ban hành quy chế quản lý tài chính; quy chế hoạt động của phòng kiểm toán nội bộ; quy chế phân phối lương, thưởng và quy chế Người đại diện vốn FiCO.

Đã thực hiện tái cơ cấu mô hình tổ chức của Công mẹ, chuyển đổi mô hình hoạt động của chi nhánh và công ty trực thuộc; tăng cường công tác chỉ đạo, thực hiện đầu tư vào các dự án trọng điểm và các lĩnh vực có lợi thế, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và phù hợp với mô hình đổi mới và định hướng phát triển của Tổng Công ty trong giai đoạn 2018-2022.

Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018 của toàn Tổng Công ty, với các chỉ tiêu chủ yếu như doanh thu 9.000 tỷ đồng; lợi nhận trước thuế là 520 tỷ đồng và hướng đến mục tiêu phấn đấu đến năm 2022 doanh thu toàn Tổng Công ty đạt từ 15.000-18.000 tỷ đồng, lợi nhuận đạt từ 800-1.200 tỷ đồng.

Để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018 và định hướng phát triển trong giai đoạn 2018-2022, HĐQT tiếp tục chỉ đạo công tác tái cấu trúc bộ máy hoạt động của Cơ quan TCT theo hướng tinh gọn, tiết giảm chi phí quản lý và nâng cao năng lực trong công tác quản trị và điều hành của Công ty mẹ và các đơn vị thành viên, xác định rõ các nhiệm vụ, giải pháp để thực hiện tốt 5 lĩnh vực trọng yếu của Tổng Công ty như: Xi măng và sản phẩm sau xi măng; Khai thác và chế biến khoáng sản; kinh doanh vật liệu hoàn thiện; thương mại và lĩnh vực đầu tư hạ tầng - bất động sản.

Trần Nguyên