Nội dung khảo sát tập trung vào số lượng, chất lượng, cơ cấu cán bộ, nhân viên hậu cần, kỹ thuật; kết quả công tác đào tạo, bồi dưỡng năm 2025 và kế hoạch năm 2026. Đồng thời, đoàn cũng đánh giá thuận lợi, khó khăn trong tổ chức biên chế, quản lý, sử dụng, thực hiện chế độ, chính sách đối với đội ngũ cán bộ, nhân viên thuộc chuyên ngành.
Thời gian qua, Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát biển 3 đã quan tâm kiện toàn, bố trí và sử dụng đội ngũ cán bộ, nhân viên hậu cần, kỹ thuật phù hợp với trình độ chuyên môn, ngành nghề được đào tạo. Nhờ đó, đa số cán bộ, nhân viên phát huy tốt phẩm chất, năng lực, yên tâm gắn bó đơn vị, xác định rõ chức trách, trách nhiệm, hoàn thành tốt nhiệm vụ trên từng cương vị công tác, góp phần quan trọng bảo đảm cho đơn vị hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu và thực hiện các nhiệm vụ thường xuyên, đột xuất trên biển.
Tuy nhiên, công tác đào tạo, bồi dưỡng hiện vẫn còn mất cân đối, tập trung nhiều vào ngành tàu thuyền, trong khi lực lượng thợ sửa chữa chuyên sâu, nhân viên quản lý bếp, bếp trưởng và nhân viên nấu ăn vẫn còn thiếu. Điều này đặt ra yêu cầu phải có giải pháp đồng bộ, vừa nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiện có, vừa chú trọng đào tạo chuyên sâu, đáp ứng toàn diện các lĩnh vực bảo đảm hậu cần, kỹ thuật trong tình hình mới. 
Kết quả khảo sát lần này sẽ là cơ sở quan trọng để Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật tiếp tục rút kinh nghiệm, nghiên cứu, bổ sung cơ chế, chính sách phù hợp; đồng thời, nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, nhân viên hậu cần, kỹ thuật tại các học viện, nhà trường, tạo nguồn nhân lực vững mạnh, đáp ứng yêu cầu xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”.
Đức Định - Mai Huấn
