Quý IV/2025, Đồ hộp Hạ Long đạt 223,2 tỷ đồng doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, tăng 41% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, các khoản giảm trừ doanh thu tăng đột biến lên 30,9 tỷ đồng, chủ yếu do chiết khấu thương mại và hàng bán bị trả lại, khiến doanh thu thuần chỉ còn 192,3 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 24%.
Trong kỳ, giá vốn hàng bán tăng 47,0%, lên 168,6 tỷ đồng, vượt xa tốc độ tăng của doanh thu thuần, qua đó khiến lợi nhuận gộp sụt giảm mạnh 41,0% so với cùng kỳ, xuống còn 23,7 tỷ đồng.
Mặt khác, doanh thu hoạt động tài chính quý IV đạt 1,2 tỷ đồng, tăng 59%, trong khi chi phí tài chính tăng 55%, lên 1,7 tỷ đồng. Riêng chi phí lãi vay ghi nhận 1,2 tỷ đồng, tăng 65% so với cùng kỳ. Trong khi chi phí bán hàng trong quý giảm 6%, còn 23,4 tỷ đồng, thì chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng 34%, lên 9,5 tỷ đồng.
Dưới tác động của lợi nhuận gộp suy giảm và chi phí tăng, Công ty lỗ sau thuế 9,5 tỷ đồng trong quý IV/2025, trong khi cùng kỳ năm trước lãi 7,4 tỷ đồng.
Lũy kế năm 2025, doanh thu của CAN giảm 3%, còn 663 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế theo đó giảm 9%, chỉ đạt xấp xỉ 1,9 tỷ đồng.
Năm 2025, Đồ hộp Hạ Long đặt mục tiêu doanh thu đạt 529 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là 6,7 tỷ đồng. Với kết quả đạt được, Công ty đã vượt 25% mục tiêu doanh thu nhưng chỉ hoàn thành 29% mục tiêu lợi nhuận năm.
Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của CAN đạt gần 391 tỷ đồng, tăng mạnh 36% so với đầu năm. Trong đó, lượng tiền mặt và tiền gửi cũng tăng gấp đôi lên 66 tỷ đồng.
Đáng chú ý là hàng tồn kho cuối năm tăng 19% lên 173 tỷ đồng, chủ yếu là nguyên vật liệu tồn kho và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, nhưng dự phòng giảm giá hàng tồn kho cũng tăng từ 3 tỷ đồng lên 14,6 tỷ đồng.
Trong văn bản thông báo cuối tháng 1, CAN cho biết Công ty đã tạm dừng hoạt động sản xuất kinh doanh từ ngày 12/01/2026 do hệ thống chứng nhận quản lý ISO bị thu hồi theo quyết định ngày 10/01/2026, đồng thời chứng nhận an toàn thực phẩm FSSC 22000 (phiên bản 6) bị đình chỉ hiệu lực.
Trước đó, Công ty cho biết thời gian tạm dừng sản xuất dự kiến không quá 14 ngày nhằm triển khai các biện pháp khắc phục, như kiện toàn bộ máy quản lý, rà soát toàn bộ chuỗi cung ứng, cải tiến quy trình sản xuất, tăng cường kiểm soát nhà cung cấp, kiểm dịch nguyên liệu và đào tạo lại người lao động. Tuy nhiên, sau quá trình rà soát, doanh nghiệp cho hay việc khắc phục cần thêm thời gian và phụ thuộc vào nhiều yếu tố chủ quan lẫn khách quan, vì vậy hiện chưa thể xác định thời điểm khôi phục hoạt động sản xuất – kinh doanh.
Ở bên kia bảng cân đối, CAN còn 242,8 tỷ đồng nợ phải trả, tăng 72,6% so với đầu năm, hầu hết là nợ ngắn hạn (228,5 tỷ đồng). Trong đó, vay nợ ngắn hạn tăng mạnh 61% lên 123 tỷ đồng, chủ yếu phát sinh trong quý IV, là các khoản vay ngân hàng.
Hà Trần (t/h)
