# Đội QLTT số 6 Lào Cai
Đội QLTT số 6 Lào Cai tăng cường kiểm tra ATTP dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ và mùa Lễ hội Xuân 2026
Thực hiện chỉ đạo của Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) tỉnh Lào Cai, Đội QLTT số 6 đã chủ động phối hợp với chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng tăng cường kiểm tra, giám sát chặt chẽ các tổ chức, cá nhân hoạt động sản xuất, kinh doanh trên địa bàn quản lý, tập trung vào các mặt hàng thiết yếu, hàng hóa có nhu cầu tiêu dùng cao phục vụ sinh hoạt và kinh doanh trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ và mùa Lễ hội Xuân năm 2026.
Đội Quản lý thị trường số 6 Lào Cai tuyên truyền nhận biết hàng thật - hàng giả tại chợ Bát Xát
Mới đây, tại chợ Bát Xát, Đội Quản lý thị trường (QLTT) số 6 phối hợp với các phòng chuyên môn thuộc – Chi cục QLTT tỉnh Lào Cai, UBND xã Bát Xát, Công an xã Bát Xát, Ban quản lý chợ Bát Xát cùng các địa phương lân cận tổ chức chương trình tuyên truyền, phổ biến pháp luật về phòng, chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả và hướng dẫn nhận biết hàng thật - hàng giả cho các tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh và người tiêu dùng trên địa bàn.
Đội QLTT số 6 Lào Cai: Xử lý 38 vụ vi phạm, thu nộp ngân sách nhà nước hơn 435,7 triệu đồng
6 tháng năm 2026, Đội Quản lý thị trường (QLTT) số 6 – Chi cục QLTT tỉnh Lào Cai đã kiểm tra 43 vụ, xử lý 38 vụ vi phạm, thu nộp ngân sách nhà nước hơn 435,7 triệu đồng. Đáng chú ý, các vụ việc liên quan đến hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ chiếm tỷ trọng lớn, phản ánh trọng tâm đấu tranh của lực lượng quản lý thị trường trên địa bàn biên giới và khu du lịch.
Đội QLTT số 6 Lào Cai tăng cường tuyên truyền phòng, chống hàng giả và xâm phạm sở hữu trí tuệ
Từ đầu năm 2026 đến nay, Đội Quản lý thị trường (QLTT) số 6 - Chi cục QLTT tỉnh Lào Cai đã kiểm tra 45 vụ, xử lý 40 vụ với tổng giá trị xử lý trên 688 triệu đồng. Trước diễn biến phức tạp của tình trạng hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ và hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ, đơn vị đang đẩy mạnh công tác tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức, phòng ngừa vi phạm ngay từ cơ sở.
