Bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc thường trực
PGBank vừa có thông báo về việc thay đổi nhân sự. Theo đó, ngân hàng bổ nhiệm bà Võ Hằng Phương làm Phó Tổng Giám đốc thường trực từ ngày 14/7/2025. Thời hạn bổ nhiệm 3 năm kể từ ngày Nghị quyết có hiệu lực thi hành.
Bà Võ Hằng Phương sinh năm 1972 tại Hà Nội. Bà tốt nghiệp Đại học Hà Nội, Đại học Ngoại thương Hà Nội và Thạc sỹ Kinh tế của Đại học Bang New York (Mỹ) theo chương trình Fulbright.
Bà có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng ở các vị trí lãnh đạo cấp cao tại các bộ phận Định chế tài chính, Kinh doanh ngoại tệ, Tín dụng doanh nghiệp, Phê duyệt tín dụng và Quản trị rủi ro tại các ngân hàng nội địa và nước ngoài như Vietcombank, Standard Chartered Bank, Ngân hàng HSBC, ANZ... Bà gia nhập VPBank từ tháng 6/2014.
Trước khi được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc PGBank, bà Phương là Giám đốc khối thị trường tài chính và Ngân hàng giao dịch tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank).
Trước đó, ngày 10/7/2025, ngân hàng đã miễn nhiệm chức danh Phó Tổng Giám đốc đối với ông Lê Văn Phú theo nguyện vọng cá nhân. Hồi cuối tháng 5/2025, ông Nguyễn Trọng Chiến cũng đã có đơn xin từ nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc vì lý do cá nhân và chính thức rời ngân hàng từ ngày 15/6/2025 (dù chỉ mới được bổ nhiệm từ tháng 9/2023).
Đến ngày 20/6/2025, PGBank đã bổ nhiệm ông Phương Tiến Dũng giữ chức Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Khối Thẩm định và Phê duyệt trong thời hạn 3 năm. Ông Phương Tiến Dũng sinh năm 1975, tốt nghiệp Cử nhân Tài chính Ngân hàng tại Đại học Kinh tế Quốc dân và Thạc sĩ Tài chính tín dụng & lưu thông tiền tệ tại Học viện Tài chính. Trước khi được bổ nhiệm, từ 2017 đến hiện nay, ông Phương Tiến Dũng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Trung tâm Thẩm định và phê duyệt tín dụng tập trung VPBank.
Những thay đổi nhân sự liên tiếp này diễn ra ngay trước thềm ĐHĐCĐ bất thường, dự kiến được PGBank tổ chức vào ngày 22/7/2025 tại Hà Nội. Đại hội được triệu tập nhằm trình cổ đông thông qua các tờ trình quan trọng như Điều chỉnh phương án tăng vốn điều lệ năm 2025, Sửa đổi Điều lệ ngân hàng và bầu bổ sung Thành viên độc lập Hội đồng quản trị và thành viên Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2025-2030.
Hoạt động cấp tín dụng
Ngày 04/07/2025, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) thông báo kết luận thanh tra đối với PGBank sau quá trình thanh tra. Kết luận nêu rõ, bên cạnh những mặt đạt được, hoạt động của PGBank còn để xảy ra một số tồn tại trong công tác quản trị điều hành và quản lý rủi ro.
Hoạt động quản trị, điều hành và hệ thống kiểm soát, kiểm toán nội bộ đã được chú trọng, tuy nhiên còn một số tồn tại như: HĐQT, Tổng Giám đốc ban hành một số quy định nội bộ còn thiếu hoặc chưa kịp thời.
Hiệu quả kiểm soát các chốt kiểm soát trong các quy trình, nghiệp vụ chưa cao; chỉ đạo rà soát, đánh giá nguyên nhân dẫn đến nợ xấu chưa đầy đủ, chưa làm rõ trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân trong việc để xảy ra nợ xấu... 
Hoạt động kiểm soát và kiểm toán nội bộ liên quan đến xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ xử lý rủi ro còn có những tồn tại như: Chưa kịp thời phát hiện những vi phạm, tồn tại trong công tác cấp tín dụng để xác định nguyên nhân, kiến nghị đến các cấp có thẩm quyền; chưa đánh giá nguyên nhân dẫn đến nợ xấu và trách nhiệm của tập thể, cá nhân liên quan.
Số lượng nhân sự Kiểm toán nội bộ chưa đủ để đáp ứng khối lượng và yêu cầu công việc; hoạt động kiểm toán, kiểm tra, giám sát đối với các nội dung liên quan đến công nghệ thông tin còn hạn chế. Các phương pháp và công cụ nhận diện, đo lường, theo dõi và kiểm soát rủi ro còn giản đơn, đang trong quá trình nghiên cứu phát triển...
Trong hoạt động cấp tín dụng, qua thanh tra chọn mẫu khách hàng, còn một số trường hợp thực hiện chưa đầy đủ quy định của pháp luật, của NHNN và quy định nội bộ của PGBank về điều kiện vay vốn; thẩm định và xét duyệt cho vay; về kiểm tra, giám sát vốn vay; về tài sản đảm bảo; về phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro; về cấp bảo lãnh, ủy thác phát hành thư tín dụng;...
Ngoài ra, còn một số nội dung cần lưu ý, tiềm ẩn rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng của PGBank như: Cấp tín dụng đối với các khách hàng có TSBĐ là tín chấp, quyền đòi nợ, khoản phải thu..; một số khách hàng cảnh báo rủi ro về tình hình tài chính, tiến độ dự án, nguồn thu trả nợ.
Trong công tác xử lý nợ xấu và thu hồi nợ ngoại bảng sau khi xử lý rủi ro, năm 2023, PGBank chưa đạt 100% kế hoạch thu hồi nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro. Hoạt động xử lý, thu hồi nợ xấu tại PGBank đối với một số khách hàng còn một số tồn tại như: Cơ cấu thời hạn khoản vay chưa đầy đủ quy định pháp luật; chưa thực hiện việc kiểm tra, đánh giá lại tình hình tài chính, tài sản bảo đảm của khách hàng kịp thời để có hướng xử lý, thu hồi nợ...
Đáng chú ý, dù kết quả thanh tra cho thấy PGBank không có cổ đông là cá nhân sở hữu cổ phần vượt tỷ lệ theo quy định, cũng chưa phát hiện trường hợp cổ đông và người có liên quan theo quy định của pháp luật. Tuy nhiên, Thanh tra NHNN đã phối hợp với các Bộ, ban, ngành có liên quan để làm rõ các thông tin về việc mua bán, chuyển nhượng cổ phần của 15 cổ đông có tỷ lệ sở hữu trên 0,1% vốn điều lệ của PGBank trong thời kỳ thanh tra.
Với các vi phạm được phát hiện, Chánh Thanh tra NHNN đã ra quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với PGBank với tổng số tiền 370 triệu đồng cho 3 hành vi, bao gồm không ban hành một số quy định nội bộ theo quy định của pháp luật; lập hợp đồng ủy thác không đầy đủ nội dung và không thành lập Hội đồng mua, bán nợ theo quy định.
Cơ quan thanh tra cũng yêu cầu PGBank phải giao bộ phận đầu mối theo dõi, đôn đốc việc khắc phục; chỉ đạo thu hồi nợ và khắc phục hậu quả đối với các khoản vay có vấn đề; huy động tối đa mọi nguồn lực để xử lý nợ xấu theo quy định pháp luật.
Theo một số chuyên gia phân tích kinh tế tài chính, việc chuyển nội dung liên quan mua, nhận cổ phần của 15 cổ đông PGBank đến cơ quan chức năng để xem xét thường để làm rõ những nghi vấn hoặc phát hiện về sự bất thường trong quá trình sở hữu cổ phần tại PGBank của các cá nhân và tổ chức.
Việc chuyển hồ sơ cho thấy mức độ của vấn đề, có thể liên quan đến các quy định về sở hữu chéo, giới hạn tỷ lệ sở hữu cổ phần, hoặc các giao dịch không minh bạch trong hoạt động ngân hàng.
Lê Vũ (t/h)
