Trong không khí phấn khởi của những ngày đầu năm 2026, Chủ tịch Bùi Ngọc Dương đã gửi gắm đến toàn thể cán bộ công nhân viên thông điệp cốt lõi về sự phát triển bền vững của BSR trong kỷ nguyên mới. Đây không chỉ là một lời kêu gọi, mà là một lộ trình hành động quyết liệt cho giai đoạn 2026 - 2030.
Ông nhấn mạnh mục tiêu then chốt trong giai đoạn này là tập trung mọi nguồn lực cho quản trị, trong đó chú trọng đến nghiên cứu phát triển, đổi mới sáng tạo, đầu tư và phát triển nguồn nhân lực theo chuẩn mực khoa học quản trị chuyên nghiệp, do đó quản trị chiến lược, năng lực thực thi trở thành yếu tố sống còn. Trong bối cảnh thế giới đang chuyển mình mạnh mẽ, BSR không thể dừng lại ở những thành công đã có. Bên cạnh nhiệm vụ xương sống là đảm bảo Nhà máy vận hành an toàn, linh hoạt và hiệu quả, BSR cần chủ động thích ứng, chuyển dịch đồng bộ với xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu.
Chủ tịch Công ty yêu cầu: “Toàn thể đội ngũ lãnh đạo và cán bộ công nhân viên cam kết đồng lòng, quyết tâm đạt mục tiêu tăng trưởng năm 2026, đồng bộ cùng sự chuyển dịch cơ cấu sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh, đảm bảo sứ mệnh của Công ty, thực hiện thành công tầm nhìn 2030, phát triển bền vững BSR theo đúng định hướng đề ra”. Đây chính là kim chỉ nam để BSR giữ vững vị thế là cánh chim đầu đàn trong ngành công nghiệp lọc hóa dầu Việt Nam.
Để biến những mục tiêu đầy thách thức thành hiện thực, BSR hiểu rằng tri thức quản trị khoa học chính là nền tảng vững chắc nhất, BSR đặt trọng tâm nghiên cứu, thảo luận chuyên sâu về “Mô hình chiến lược và ứng dụng vào thực tiễn cho các doanh nghiệp ngành công nghiệp, năng lượng”. Chương trình được nhấn mạnh từ vai trò cốt lõi nhất của quản trị, đến ứng dụng thực tế ở các cấp độ quản trị theo các mô hình hiệu quả, trên quan điểm ứng dụng những chủ điểm quản trị chiến lược phù hợp với BSR được tổng hợp bởi chuyên gia hàng đầu quốc tế: Giáo sư, Tiến sĩ John Behzad của Đại học California (Hoa Kỳ), Cố vấn cấp cao của Trường Đại học Quản trị Paris, người có hơn 40 năm kinh nghiệm đào tạo lãnh đạo tại Hoa Kỳ và quốc tế về tài chính và quản trị chiến lược và ông Boon Hoe OOI - Nguyên Tổng Giám đốc Điều hành Cảng Jurong (Singapore), chuyên gia chuyển đổi số, thực thi chiến lược ESG và tài chính doanh nghiệp.
Sự kết hợp giữa khoa học chuẩn mực và kinh nghiệm thực tiễn từ những quốc gia có nền quản trị tiên tiến như Singapore và Hoa Kỳ giúp mang lại một cái nhìn đa chiều, giúp lãnh đạo BSR nhận diện rõ nét các động lực kinh tế toàn cầu và ứng dụng hiệu quả ở các cấp độ quản trị.
Hội thảo sẽ dành thời gian để thảo luận sâu và thực hành các mô hình xuất sắc như EFQM, Ma trận Porter, Kim cương quốc gia, và đặc biệt là Chiến lược Đại dương xanh cùng Thẻ điểm cân bằng (BSC). Đây là những công cụ quan trọng giúp BSR đo lường, xây dựng lợi thế cạnh tranh, tối ưu hóa chuỗi giá trị và đo lường hiệu quả thực thi chiến lược một cách khoa học. Thấu hiểu hệ thống Quản trị chất lượng toàn diện (TQM) về chiều sâu, sự chuyển dịch trong giai đoạn mới, cũng như xây dựng Tổ chức học tập như một phần văn hóa doanh nghiệp của BSR trong thời kỳ mới. Hội thảo cũng dành thời gian thích đáng cho nội dung quản trị rủi ro, mô hình thay đổi E&O nhằm giúp BSR chủ động trước mọi tình huống suy thoái hoặc cơ hội tăng trưởng. Các chia sẻ thực tiễn về ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) từ Singapore sẽ giúp BSR có tham khảo quý báu cho việc xây dựng lộ trình phát triển bền vững và đổi mới mô hình kinh doanh phù hợp với kỷ nguyên chuyển đổi năng lượng. 
Sự hiện diện đầy đủ của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc Nhà máy cùng lãnh đạo chủ chốt các Ban chức năng, Chi nhánh và đơn vị thành viên là minh chứng rõ nét nhất cho sự đồng lòng và cam kết cao nhất của cấp lãnh đạo. Từ những vị trí cao nhất như Chủ tịch HĐQT Bùi Ngọc Dương, Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng cho đến các chuyên gia tư vấn và Trưởng các Ban chuyên môn, tất cả đều thể hiện tinh thần cầu thị và ý chí quyết tâm đổi mới.
Với tâm thế tự tin và nền tảng tri thức quản trị chuẩn mực, đồng bộ, đội ngũ lãnh đạo BSR đã thể hiện ý chí quyết tâm xây dựng và thực thi hiệu quả những mô hình chiến lược để hiện thực hóa những nội dung quan trọng mà thông điệp của Chủ tịch Bùi Ngọc Dương đã truyền cảm hứng và trở thành nhiệm vụ, để năm 2026 không chỉ là một năm kế hoạch thông thường, mà là nền móng để tạo đà phát triển mạnh mẽ cho cả giai đoạn 2026-2030. BSR đang ghi vào bản cam kết chính thức trong doanh nghiệp mình về lộ trình đổi mới toàn diện, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và đóng góp vào sự phát triển phồn vinh của đất nước.
Với sự đồng lòng từ lãnh đạo cao nhất đến từng người lao động, BSR tự tin khẳng định vị thế dẫn đầu, sẵn sàng vượt qua mọi thách thức từ môi trường kinh doanh, tận dụng cơ hội thời đại để phát triển bền vững trong kỷ nguyên số và chuyển dịch năng lượng. Với Phương châm “Tư duy đổi mới - Hành động sáng tạo - Hiệu quả bền vững”, đội ngũ lãnh đạo và Người lao động BSR quyết tâm kiến tạo một tương lai tươi sáng cho Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn, như kỳ vọng của nhà đầu tư, như sứ mệnh và tầm nhìn Công ty đã đề ra.
Minh Quân
