Hàng giả không chỉ đơn thuần làm giảm doanh thu; chúng còn ăn mòn uy tín, gây mất lòng tin của người tiêu dùng và ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển bền vững của cả một ngành công nghiệp. Vì lẽ đó, việc bảo vệ thương hiệu trước ma trận hàng giả không còn là một lựa chọn mà đã trở thành vấn đề cấp thiết, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải trang bị cho mình một chiến lược toàn diện và đồng bộ.
Khi hàng giả lũng đoạn thực trạng nghiệt ngã và những hệ lụy
Hãy cùng nhìn thẳng vào thực trạng đáng báo động: hàng giả, hàng nhái, với muôn hình vạn trạng và mức độ tinh vi ngày càng cao, đã xâm nhập sâu rộng không chỉ vào thị trường Việt Nam mà còn lan rộng ra toàn cầu. Chúng không chỉ là những sản phẩm kém chất lượng, gây hại trực tiếp đến người tiêu dùng, mà còn trắng trợn giả mạo các thương hiệu nổi tiếng, khiến ngay cả những người tiêu dùng cẩn trọng nhất cũng khó lòng phân biệt được đâu là thật, đâu là giả. Những vụ việc gây chấn động như ngành may mặc Việt Nam từng phát hiện hàng loạt sản phẩm giả nhãn hiệu danh tiếng như May Việt Tiến hay Khaisilk, gây thiệt hại kinh tế khổng lồ và làm sụt giảm nghiêm trọng lòng tin của khách hàng. Hàng giả không chỉ làm giảm doanh thu, mà còn tàn phá hình ảnh thương hiệu, khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh tranh, thậm chí đứng trước nguy cơ bị loại khỏi cuộc chơi.

Những nguyên nhân khiến "ma trận" hàng giả phát triển mạnh mẽ và khó kiểm soát phai nói đến. Hành lang pháp lý và cơ chế kiểm soát chưa đủ mạnh: Đặc biệt trong môi trường thương mại điện tử bùng nổ, việc phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Các đối tượng làm hàng giả lợi dụng kẽ hở pháp luật và sự phức tạp của không gian mạng để lẩn trốn.
Cũng như nhận thức của người tiêu dùng còn hạn chế: Một bộ phận người tiêu dùng chưa có đủ kiến thức và kỹ năng để phân biệt hàng thật – hàng giả. Điều này dẫn đến tâm lý chấp nhận sản phẩm giá rẻ, hoặc vô tình tiếp tay cho hàng giả len lỏi vào thị trường mà không hay biết.
Bên cạnh đấy Doanh nghiệp chưa chủ động đầu tư: Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa đầu tư đúng mức vào công nghệ bảo vệ thương hiệu và quản lý chuỗi cung ứng. Điều này tạo ra những "lỗ hổng" lớn để hàng giả có thể dễ dàng xâm nhập.
Một phần không thể phủ nhận đó là công nghệ làm giả ngày càng tinh vi: Với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, việc sao chép, làm giả ngày càng trở nên phức tạp, khiến các biện pháp chống giả truyền thống trở nên kém hiệu quả.
Chiến lược toàn diện là vũ khí để giữ vững thương hiệu
Để bảo vệ thương hiệu một cách hiệu quả, doanh nghiệp không thể chỉ đơn lẻ thực hiện một vài biện pháp mà cần triển khai đồng bộ một chiến lược đa chiều, từ công nghệ, pháp lý đến truyền thông và quản trị. Đây là một cuộc chiến tổng lực, đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng và kiên trì:
Ứng dụng công nghệ chống giả hiện đại: "Hàng rào thép" cho sản phẩm. Đây chính là tuyến phòng thủ đầu tiên và quan trọng nhất. Doanh nghiệp cần mạnh dạn đầu tư vào các giải pháp xác thực sản phẩm tiên tiến:
Tem chống giả thông minh: Tích hợp các công nghệ như QR code, hologram, chip NFC, sắc tố vô hình, hay mã biến động. Những loại tem này không chỉ khó làm giả mà còn giúp người tiêu dùng dễ dàng kiểm tra tính chính hãng của sản phẩm chỉ với một chiếc điện thoại thông minh.
Công nghệ Blockchain: Ứng dụng blockchain để truy xuất nguồn gốc sản phẩm một cách minh bạch, tạo ra một "sổ cái" không thể thay đổi từ khâu sản xuất đến tay người tiêu dùng. Điều này giúp chống làm giả ngay từ gốc.
AI, IoT, NFT: Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT) để xác minh tính chính hãng, giám sát phân phối trong thời gian thực. Thậm chí, công nghệ NFT (Non-fungible token) cũng có thể được xem xét áp dụng cho những sản phẩm cao cấp, độc đáo.
Những công nghệ này không chỉ giúp người tiêu dùng dễ dàng kiểm tra sản phẩm mà còn hỗ trợ đắc lực cho lực lượng chức năng trong công tác kiểm tra, xử lý vi phạm.

Đăng ký bảo hộ sở hữu trí tuệ: Vỏ bọc pháp lý vững chắc. Việc đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, kiểu dáng bao bì, mẫu mã sản phẩm tại Cục Sở hữu trí tuệ là bước nền tảng, tạo cơ sở pháp lý vững chắc khi doanh nghiệp cần đấu tranh với các hành vi vi phạm. Điều này không chỉ giới hạn trong lãnh thổ Việt Nam mà còn nên mở rộng ra quốc tế (thông qua WIPO) để bảo vệ thương hiệu trên thị trường toàn cầu. Hãy nhớ rằng, việc có chứng nhận bảo hộ là có "vũ khí pháp lý" trong tay.
Tăng cường truyền thông, nâng cao nhận thức người tiêu dùng: Biến khách hàng thành "đồng minh". Người tiêu dùng chính là "người gác cổng" quan trọng nhất trong cuộc chiến chống hàng giả. Doanh nghiệp cần chủ động truyền thông một cách minh bạch, giáo dục thị trường về lợi ích của hàng thật, cách nhận biết sản phẩm chính hãng và khuyến khích khách hàng phản ánh các hành vi nghi ngờ hàng giả. Các hoạt động như tổ chức tuần lễ trưng bày hàng thật – hàng giả, hướng dẫn nhận diện thương hiệu cho đại lý và người tiêu dùng cũng rất hiệu quả trong việc thay đổi thói quen tiêu dùng và tạo ra một lực lượng giám sát mạnh mẽ từ cộng đồng.
Nâng cao năng lực quản trị chuỗi cung ứng: Bịt kín mọi kẽ hở. Kiểm soát chặt chẽ các khâu sản xuất, vận chuyển, phân phối giúp giảm thiểu tối đa rủi ro hàng giả len lỏi vào thị trường. Doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp như phân quyền truy cập thông tin, lưu vết giao dịch qua blockchain logistics, và đặc biệt là đào tạo, ràng buộc các đối tác phân phối về trách nhiệm bảo vệ thương hiệu. Một chuỗi cung ứng hiệu quả không chỉ bảo vệ thương hiệu mà còn tăng cường uy tín và chất lượng dịch vụ tổng thể.
Phối hợp với lực lượng chức năng và hiệp hội ngành nghề: Sức mạnh cộng hưởng. Doanh nghiệp không thể đơn độc trong cuộc chiến này. Cần chủ động phối hợp chặt chẽ với các cơ quan quản lý nhà nước, lực lượng thực thi pháp luật để kiểm tra, xử lý triệt để các vụ việc vi phạm hàng giả. Đồng thời, việc tham gia các hiệp hội ngành nghề là cần thiết để cùng kiến nghị hoàn thiện hành lang pháp lý, nâng cao hiệu quả phòng chống hàng giả trên quy mô lớn hơn. Sự phối hợp này giúp tạo ra một môi trường kinh doanh lành mạnh, bảo vệ quyền lợi chung của doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Xây dựng chiến lược thương hiệu bài bản và phát triển bền vững: Tạo sự khác biệt cốt lõi. Theo các nghiên cứu về chiến lược thương hiệu, sự phát triển thương hiệu bài bản, khoa học là yếu tố then chốt để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và đầy hàng giả. Doanh nghiệp cần nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của thương hiệu, truyền thông giá trị thương hiệu đến toàn bộ đội ngũ nhân viên, đồng thời liên tục điều chỉnh chiến lược phù hợp với môi trường cạnh tranh và thị trường thay đổi liên tục. Một thương hiệu mạnh, có giá trị cốt lõi rõ ràng sẽ tự khắc tạo ra "sức đề kháng" với hàng giả.
Tầm nhìn chiến lược thương hiệu bền vững giữa biển khơi thách thức
Việc bảo vệ thương hiệu khỏi hàng giả không chỉ là một hành động phòng thủ đơn thuần mà còn là một phần không thể tách rời của chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số. Trong bối cảnh công nghệ phát triển không ngừng và người tiêu dùng ngày càng thông thái, doanh nghiệp cần không ngừng đổi mới, sáng tạo để giữ vững vị thế và niềm tin.
Các nghiên cứu về chiến lược thương hiệu doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành may Việt Nam, đã chỉ ra rằng sự phát triển thương hiệu bài bản, khoa học là yếu tố then chốt để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng. Một thương hiệu mạnh, được xây dựng trên nền tảng giá trị cốt lõi rõ ràng và truyền thông nhất quán, sẽ tự tạo ra một "sức đề kháng" tự nhiên với hàng giả. Hơn nữa, việc liên tục điều chỉnh chiến lược phù hợp với môi trường cạnh tranh và thị trường thay đổi liên tục là vô cùng cần thiết.
Doanh nghiệp cần nhận thức sâu sắc rằng thương hiệu là tài sản vô hình quý giá nhất. Việc truyền thông giá trị thương hiệu không chỉ đến khách hàng mà còn đến toàn bộ đội ngũ nhân viên, biến mỗi cá nhân thành một đại sứ của thương hiệu. Khi toàn bộ hệ thống từ bên trong đến bên ngoài đều thấm nhuần giá trị cốt lõi, thương hiệu sẽ trở nên vững chắc hơn bao giờ hết.
Giữ vững thương hiệu doanh nghiệp giữa ma trận hàng giả không phải là nhiệm vụ đơn lẻ mà là một quá trình phối hợp đa chiều, liên tục và kiên trì. Từ việc ứng dụng công nghệ hiện đại, bảo hộ pháp lý, truyền thông mạnh mẽ đến quản trị chuỗi cung ứng chặt chẽ và phối hợp với các bên liên quan, mỗi bước đi đều quan trọng. Doanh nghiệp cần chủ động, sáng tạo và kiên trì trong việc xây dựng một hệ thống bảo vệ thương hiệu hiện đại, nâng cao nhận thức người tiêu dùng và hợp tác chặt chẽ với các lực lượng chức năng. Chỉ có như vậy, thương hiệu mới được bảo vệ vững chắc, phát triển bền vững và tạo dựng được niềm tin không lay chuyển trong lòng khách hàng giữa thị trường đầy thách thức hiện nay.
Tâm An
























