Bảo hiểm nhân thọ: Cuộc đua không cân sức

THCL Thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam đang trở thành “mảnh đất màu mỡ” với bất cứ hãng bảo hiểm nào. Hiện chỉ có 1 DN nội đủ sức tham gia thị trường này.

Thâm nhập thị trường Việt Nam từ 3 năm trước, Tập đoàn Bảo hiểm Anh quốc Aviva đã thành lập liên doanh với Vietinbank. Mới đây, liên doanh Vietinaviva quyết định khai trương hệ thống đại lý bảo hiểm để chiếm lĩnh thị phần lớn hơn. Trong con mắt của hãng bảo hiểm quốc tế đã có 300 năm kinh nghiệm này, thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam là mảnh đất chưa được khai phá.

Đại diện tập đoàn Aviva cho biết: “Việt Nam còn tới 90% người dân chưa mua bảo hiểm nhân thọ. Trong khi đó, nhận thức của người dân về loại hình bảo hiểm này đã tăng rõ lên. Trước đây, khi được mời mua bảo hiểm nhân thọ thì người dân thường từ chối kịch liệt, nhưng đến thời điểm hiện tại, người dân đã ủng hộ, lắng nghe và đồng tình”.

Vietinaviva là một trong số 16 DN bảo hiểm nhân thọ có vốn nước ngoài đang chia nhau chiếm lĩnh thị trường bảo hiểm nhân thọ màu mỡ của Việt Nam. Điều đáng nói, bên cạnh 16 tên tuổi đình đám của các tập đoàn bảo hiểm đa quốc gia, chỉ có duy nhất 1 DN nội đó là Tổng công ty Bảo Việt Nhân thọ. Để cạnh tranh, DN này chỉ có cách triển khai bảo hiểm nhân thọ đi kèm các sản phẩm phi nhân thọ truyền thống.

Theo bà Thân Huyền Anh, Tổng giám đốc Tổng công ty Bảo Việt Nhân thọ: “Chúng tôi đang triển khai mạnh mẽ để có thể ra được những sản phẩm trọn gói, trong đó kết hợp cả bảo hiểm phi nhân thọ, bảo hiểm nhân thọ, dịch vụ ngân hàng, dịch vụ chứng khoán. Dự kiến, đến quý III/2015, chúng tôi sẽ cho ra mắt sản phẩm bảo hiểm hưu chí”.

Theo thông tin từ Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, nguyên nhân của tình trạng mất cân đối giữa DN nội so với DN ngoại là ngành bảo hiểm nhân thọ có những điều kiện khắt khe mà DN nội khó đáp ứng.

Ông Phùng Đắc Lộc, Tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam cũng cho rằng: “Một DN có tới 2,5 triệu khách hàng thì phải phát hành tới 2,5 triệu hóa đơn thu phí bảo hiểm và hóa đơn này được lưu giữ như thế nào khi hợp đồng bảo hiểm nhân thọ có thể kéo dài tới vài chục năm. Khi muốn thành lập, DN bảo hiểm phải nghĩ ra được cách quản lý bằng công nghệ thông tin, nếu chưa đáp ứng được - sẽ không thể thành lập công ty bảo hiểm”.

Thời gian tới, DN nội vẫn khó gia nhập thị trường bảo hiểm nhân thọ, trong khi số lượng các đối thủ ngoại sẽ vẫn liên tục tăng. Với hơn 1/4 thị phần thuộc DN nội (duy nhất là Bảo Việt Nhân thọ) so với gần 3/4 thị phần thuộc các DN ngoại, cán cân cạnh tranh trong thị trường béo bở này đang quá lệch vào tay khối ngoại.

Đức Thế ( Thương hiệu & Công luận)