“Phát triển sản xuất kinh doanh không chỉ là phát triển kinh tế, có đóng góp cho xã hội, đất nước mà thông qua đó còn phát triển con người. Nhân sự tại THACO, nhất là các Ban Nghiệp vụ cần phải trau dồi không chỉ về chuyên môn mà còn học hỏi các nghiệp vụ khác, luân chuyển vị trí để nắm bắt công việc thực tế, tạo ra giá trị thật, từ đó nâng cao công tác quản trị, tham mưu, tư vấn, hỗ trợ TĐTV. Ngoài ra, CBNV Văn phòng Tổng quản luôn phải trong tâm thế rèn luyện thái độ sống, làm việc tích cực, có ý chí, nghị lực, sẵn sàng tiếp thu, thay đổi, trở thành lãnh đạo tiềm năng trong tương lai”, Chủ tịch HĐQT THACO nói thêm.

Trong thời gian tới, THACO cần triển khai các buổi họp nhằm thống nhất các quan điểm, đảm bảo tính xuyên suốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời, kiện toàn bộ máy nhân sự, xây dựng quy trình làm việc cụ thể, bám sát thực tế và có tính liên kết mật thiết giữa các phòng/ban để nâng cao hiệu quả hoạt động. Từ đó, hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch đã đề ra và định hướng kế hoạch 5 năm, giai đoạn 2023 - 2027.

Bùi Quyền