Nắn dòng vốn vào hạ tầng chiến lược

Thực hiện chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về kiểm soát rủi ro tín dụng, đặc biệt với các lĩnh vực nhạy cảm, hệ thống ngân hàng đang chủ động điều chỉnh chiến lược cho vay theo hướng an toàn, bền vững hơn.

Trong bối cảnh nền kinh tế vẫn phụ thuộc lớn vào vốn tín dụng, vai trò dẫn dắt của nhóm ngân hàng thương mại nhà nước càng trở nên quan trọng. Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT Vietcombank, cho biết ngân hàng định hướng tăng trưởng gắn với chất lượng, tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên và các động lực như năng lượng, hạ tầng, xuất khẩu.

Ngay từ đầu năm 2026, Vietcombank đã làm đầu mối thu xếp gần 30.000 tỷ đồng cho dự án thành phần 1 - Nhà máy điện thuộc Dự án Nhà máy Nhiệt điện LNG Quảng Trạch II, sau khi trước đó thu xếp thành công vốn cho Quảng Trạch I. Đây là một trong những dự án năng lượng trọng điểm quốc gia, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng dài hạn.

Cùng xu hướng, Agribank đã ký kết tài trợ vốn cho hàng loạt dự án quy mô lớn như Dự án đầu tư xây dựng đường Vành đai 4 - Vùng Thủ đô Hà Nội với vai trò ngân hàng đầu mối thu xếp vốn; dự án phát triển hạ tầng Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng - khu B tại Hải Phòng; dự án Nhà máy Nhiệt điện LNG Quảng Trạch II.

VietinBank cũng dành quy mô tín dụng 60.000 tỷ đồng để ưu đãi lãi suất, hỗ trợ các doanh nghiệp đầu tư vào dự án hạ tầng chiến lược, trọng điểm quốc gia.

Không chỉ nhóm “Big 4”, các ngân hàng thương mại tư nhân cũng gia tăng hiện diện ở lĩnh vực hạ tầng. ABBank triển khai gói tín dụng 4.000 tỷ đồng cho doanh nghiệp đầu tư điện, giao thông và công nghệ chiến lược.

Ưu tiên vốn cho sản xuất, kinh doanh

Theo nhận định của Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, dù số liệu tăng trưởng tín dụng tháng đầu năm chưa được công bố, song dòng vốn vào các lĩnh vực ưu tiên đang tăng nhanh hơn mặt bằng chung nhờ chính sách điều hành linh hoạt, tập trung hỗ trợ sản xuất kinh doanh.

Nhiều ngân hàng đẩy mạnh cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, khách hàng sản xuất kinh doanh, đồng thời triển khai các gói lãi suất ưu đãi và chương trình kết nối ngân hàng - doanh nghiệp để kích cầu tín dụng.

Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Ngân hàng Quân đội (MB), cho biết năm 2026 MB đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng khoảng 35%, cao hơn bình quân hệ thống nhờ lợi thế từ việc tham gia cơ cấu ngân hàng chuyển giao bắt buộc. Bên cạnh mảng bán lẻ, MB sẽ đẩy mạnh cho vay lĩnh vực sản xuất chủ lực, xuất khẩu, mở rộng phân khúc FDI và chuẩn bị nền tảng tham gia thị trường tài sản số.

Trong khi đó, ACB đặt mục tiêu tăng trưởng gắn với kiểm soát rủi ro và tối ưu chi phí cho khách hàng. Ngân hàng này triển khai chương trình giảm lãi suất vay tự động, trong đó hộ kinh doanh và doanh nghiệp nhỏ sử dụng ACB làm tài khoản chính có thể được giảm tối đa 2%/năm.

Bài toán chiến lược của hệ thống tài chính

Quy mô vốn dự kiến bơm ra nền kinh tế trong năm 2026 là rất lớn. Cuối năm 2025, tổng dư nợ tín dụng toàn hệ thống đạt 18,58 triệu tỷ đồng, tăng 19% so với cuối năm 2024. Với định hướng tăng trưởng khoảng 15% trong năm nay, ước tính thêm khoảng 2,79 triệu tỷ đồng sẽ được đưa vào lưu thông.

Các chuyên gia cho rằng việc “nắn dòng” tín dụng không chỉ là yêu cầu điều hành trước mắt mà còn là chiến lược dài hạn nhằm nâng cao chất lượng tăng trưởng.

TS Cấn Văn Lực, chuyên gia Kinh tế trưởng của BIDV, phân tích tín dụng ngân hàng hiện chiếm khoảng 50% tổng nguồn vốn của nền kinh tế, trong khi các kênh như trái phiếu, cổ phiếu, quỹ đầu tư, FDI, đầu tư công và vốn tự có doanh nghiệp phát triển chưa tương xứng.

Theo ông, để giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng, cần phát triển đồng bộ các kênh dẫn vốn trung và dài hạn. Khi đó, tín dụng ngân hàng có thể tập trung hơn vào các lĩnh vực then chốt như chế biến, chế tạo, xuất khẩu, nông nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa, chuyển đổi số và xanh hóa sản xuất.

Việc cơ cấu lại dòng vốn, nếu được triển khai nhất quán và đồng bộ, sẽ không chỉ góp phần kiểm soát rủi ro hệ thống mà còn tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong giai đoạn tới.

Phương Thảo(t/h)