Lãnh đạo chặt chẽ, tổ chức thực hiện quyết liệt
Từ yêu cầu thực tiễn, Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Vùng xác định xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật phải được đặt dưới sự lãnh đạo thường xuyên của cấp ủy, sự quản lý, điều hành chặt chẽ của người chỉ huy. Nội dung này được cụ thể hóa trong nghị quyết lãnh đạo, kế hoạch công tác của cơ quan, đơn vị, gắn với trách nhiệm của tập thể và cá nhân. Thực tế cho thấy, những nơi cấp ủy, chỉ huy quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên, duy trì nghiêm chế độ kiểm tra, kịp thời chấn chỉnh hạn chế thì nền nếp được giữ vững. Ngược lại, nơi công tác lãnh đạo, quản lý thiếu sâu sát, việc kiểm tra mang tính hình thức, nguy cơ vi phạm thường cao hơn.
Do đó, vấn đề đặt ra không chỉ là đề ra chủ trương đúng mà quan trọng hơn là tổ chức thực hiện nghiêm túc, kiểm tra đến cùng và làm rõ trách nhiệm của từng cấp, từng cá nhân. Qua kiểm tra phải kịp thời phát hiện khâu yếu, mặt yếu, phân tích đúng nguyên nhân để có biện pháp khắc phục phù hợp.
Cán bộ nêu gương, sâu sát trong quản lý
Trong xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật, vai trò của cán bộ có ý nghĩa trực tiếp. Cán bộ là người tổ chức thực hiện, duy trì nền nếp, quản lý và giáo dục bộ đội. Vì vậy, trách nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên, nhất là cán bộ chủ trì, phải được thể hiện bằng hành động cụ thể. Cán bộ yêu cầu bộ đội chấp hành nghiêm thì trước hết phải tự giác chấp hành. Cán bộ yêu cầu đơn vị duy trì nền nếp thì bản thân phải gương mẫu trong giờ giấc, lễ tiết, tác phong và thực hiện chức trách. Sự thống nhất giữa lời nói và việc làm có tác động trực tiếp đến nhận thức, hành vi của quân nhân.
Với lực lượng thường xuyên hoạt động trên biển, sự sâu sát của cán bộ càng cần được coi trọng. Điều kiện công tác độc lập, môi trường hoạt động phức tạp đòi hỏi người cán bộ phải nắm chắc tình hình đơn vị, chủ động dự báo những vấn đề có thể phát sinh và kịp thời xử lý. Một sơ suất trong tổ chức, quản lý hoặc thiếu trách nhiệm trong từng khâu công tác đều có thể ảnh hưởng đến an toàn và kết quả thực hiện nhiệm vụ.
Quản lý bộ đội phải đi sâu vào quản lý con người
Quản lý kỷ luật không đơn thuần là quản lý quân số và kiểm tra việc chấp hành các chế độ. Cốt lõi của công tác này là quản lý con người. Thông qua duy trì các chế độ, nền nếp, cán bộ phải nắm được diễn biến tư tưởng, hoàn cảnh gia đình, mối quan hệ và những vấn đề tác động đến tâm lý, hành vi của quân nhân. Nắm chắc tình hình giúp cấp ủy, chỉ huy chủ động giáo dục, hỗ trợ và có biện pháp quản lý phù hợp.
Thực tiễn cho thấy, nhiều nguy cơ vi phạm xuất hiện từ những biến động trong tư tưởng và đời sống cá nhân nhưng không được phát hiện, giải quyết kịp thời. Vì vậy, quản lý bộ đội phải hướng vào phòng ngừa, tăng cường trách nhiệm của cán bộ trực tiếp quản lý quân nhân. Cùng với đó, những thời điểm có nguy cơ phát sinh vi phạm cần được quan tâm đúng mức, như ngày nghỉ, giờ nghỉ, khi quân nhân tham gia giao thông, ra ngoài doanh trại, thực hiện nhiệm vụ dài ngày hoặc sử dụng mạng xã hội. Đây là những nội dung cần được quản lý chủ động trên cơ sở đúng quy định, đúng thẩm quyền và phù hợp với thực tiễn đơn vị.
Duy trì nền nếp phải thực chất
Xây dựng chính quy được thể hiện trước hết ở việc duy trì nghiêm các chế độ, nền nếp. Tuy nhiên, nền nếp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được thực hiện thực chất, không chạy theo hình thức. Bộ Tư lệnh Vùng yêu cầu các cơ quan, đơn vị duy trì chặt chẽ chế độ trực, giao ban, báo cáo, kiểm tra quân số, huấn luyện, học tập, công tác và sinh hoạt. Qua từng chế độ, cán bộ phải đánh giá được thực chất tình hình đơn vị, phát hiện kịp thời những biểu hiện bất thường.
Năm 2026, Bộ Tư lệnh Vùng xác định nâng cao chất lượng huấn luyện điều lệnh là một trong những nội dung quan trọng nhằm chấn chỉnh lễ tiết, tác phong, nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật và năng lực quản lý, điều hành của đội ngũ cán bộ. Việc huấn luyện được thực hiện theo phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc”; chú trọng khắc phục hạn chế ở từng cá nhân, từng bộ phận. Sai ở đâu phải chỉ rõ và uốn nắn ở đó, không để những thiếu sót nhỏ kéo dài thành thói quen.
Qua rèn luyện thường xuyên, các quy định của điều lệnh từng bước được thực hiện thống nhất trong hoạt động của đơn vị. Đây là cơ sở để xây dựng tác phong chính quy, nâng cao khả năng chấp hành mệnh lệnh và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Phát hiện sớm để phòng ngừa vi phạm
Phòng ngừa phải được coi là một yêu cầu quan trọng trong quản lý kỷ luật. Khi vi phạm đã xảy ra, việc xử lý là cần thiết; song hiệu quả quản lý phải được đánh giá ở khả năng phát hiện sớm, ngăn chặn và hạn chế những nguyên nhân dẫn đến vi phạm.
Vì vậy, công tác giáo dục chính trị, pháp luật và quản lý tư tưởng được gắn với thực tiễn hoạt động của đơn vị. Những vụ việc, tình huống có nguy cơ phát sinh được đưa vào phân tích, làm rõ nguyên nhân, hậu quả và trách nhiệm, giúp quân nhân nhận thức đầy đủ hơn về yêu cầu chấp hành pháp luật Nhà nước, kỷ luật Quân đội và quy định của đơn vị.
Bộ Tư lệnh Vùng tiếp tục quán triệt, thực hiện các quy định của cấp trên về công tác xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật, trong đó có Thông tư số 143/2023/TT-BQP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; Chỉ thị số 76/CT-BQP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng và Chỉ thị số 212-CT/ĐU của Ban Thường vụ Đảng ủy Cảnh sát biển Việt Nam.
Qua thực tiễn, cấp ủy, chỉ huy phải thẳng thắn nhìn nhận những hạn chế, nhất là khi để xảy ra vi phạm kỷ luật, pháp luật hoặc mất an toàn. Việc xem xét trách nhiệm không nên chỉ dừng ở cá nhân vi phạm mà cần đánh giá trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy và cán bộ quản lý trực tiếp; làm rõ việc giáo dục, quản lý tư tưởng, duy trì nền nếp và kiểm tra đã được thực hiện như thế nào. Cách nhìn nhận đó giúp khắc phục tình trạng xử lý vụ việc một cách đơn lẻ, hướng tới giải quyết những nguyên nhân trong công tác quản lý.
Xây dựng ý thức tự giác gắn với trách nhiệm của quân nhân
Kỷ luật Quân đội có tính nghiêm minh, nhưng để việc chấp hành bền vững cần dựa trên nhận thức và trách nhiệm của mỗi quân nhân. Giáo dục, quản lý và rèn luyện phải hướng tới nâng cao ý thức tự giác, giúp quân nhân hiểu rõ trách nhiệm của mình trước tổ chức và nhiệm vụ được giao. Ý thức tự giác được hình thành trong quá trình giáo dục, rèn luyện và quản lý thường xuyên. Khi quân nhân hiểu đúng yêu cầu, thấy rõ hậu quả của vi phạm và nhận thức đầy đủ trách nhiệm cá nhân, việc chấp hành quy định sẽ có tính bền vững hơn. Đây cũng là yêu cầu cần thiết trong điều kiện hoạt động trên biển. Trong những thời điểm, không gian mà việc kiểm tra trực tiếp của cán bộ bị hạn chế, ý thức tự giác và tinh thần trách nhiệm của từng quân nhân có ý nghĩa trực tiếp đối với việc bảo đảm an toàn và thực hiện nhiệm vụ.
Từ thực tiễn công tác xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật ở Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát biển 3 cho thấy, hiệu quả của công tác này phụ thuộc vào nhiều yếu tố, song trước hết là sự lãnh đạo chặt chẽ của cấp ủy, trách nhiệm nêu gương của cán bộ và việc quản lý con người một cách sâu sát, thực chất.
Xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật phải bắt đầu từ những việc hằng ngày, được duy trì bằng nền nếp cụ thể và được kiểm chứng bằng kết quả chấp hành. Làm tốt công tác này sẽ góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ, chiến sĩ có bản lĩnh, ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần trách nhiệm cao; nâng cao chất lượng tổng hợp, sức mạnh chiến đấu, khả năng hoàn thành nhiệm vụ của Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát biển 3 trong tình hình mới.
Duy Sửu – Đức Định
