Góp phần duy trì và phát triển khu vực “Tam nông”
Gần bốn thập kỷ qua, câu chuyện của Agribank luôn gắn với những chuyển động của nông nghiệp, nông dân và nông thôn Việt Nam. Từ những khoản vay phục vụ sản xuất, mua vật tư, giống cây trồng, vật nuôi, đến nguồn vốn đầu tư máy móc, nhà xưởng, chế biến và mở rộng quy mô sản xuất, dòng vốn Agribank đã trở thành một trong những nguồn lực quan trọng góp phần duy trì và phát triển khu vực “Tam nông”.
Bước vào giai đoạn phát triển mới, yêu cầu đối với tín dụng nông nghiệp cũng thay đổi. Nông nghiệp không còn chỉ cần vốn để “làm ra nhiều hơn”, mà cần vốn để làm tốt hơn, xanh hơn, số hóa hơn và tạo ra giá trị gia tăng cao hơn. Đây chính là điểm chuyển quan trọng trong cách tiếp cận của Agribank.
Theo số liệu cập nhật đến ngày 30/7/2026, tổng tài sản Agribank đạt trên 2,7 triệu tỷ đồng, nguồn vốn huy động trên 2,5 triệu tỷ đồng và dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 2,08 triệu tỷ đồng. Đáng chú ý, dư nợ lĩnh vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn đạt hơn 1,32 triệu tỷ đồng, chiếm 64,9% tổng dư nợ.
Những con số này cho thấy “Tam nông” tiếp tục là dòng vốn xuyên suốt trong chiến lược hoạt động của Agribank. Nhưng phía sau quy mô tín dụng ấy là một định hướng rộng hơn: Tổ chức lại dòng vốn để dòng tiền không chỉ đến với một hộ sản xuất riêng lẻ mà có thể đi cùng cả chuỗi giá trị.
Từ người nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp chế biến đến thương mại, logistics và thị trường tiêu thụ, mỗi mắt xích đều cần những sản phẩm tài chính phù hợp. Khi ngân hàng đồng hành với cả chuỗi, hiệu quả của đồng vốn cũng có điều kiện được nâng lên.
Một trong những thách thức lớn của nông nghiệp Việt Nam là tình trạng sản xuất còn phân tán, quy mô nhỏ, liên kết giữa các chủ thể chưa đồng đều. Trong khi đó, yêu cầu của thị trường ngày càng cao về chất lượng, truy xuất nguồn gốc, tiêu chuẩn môi trường và khả năng đáp ứng đơn hàng lớn. Bởi vậy, tín dụng cho nông nghiệp hiện đại không thể chỉ dừng ở việc cấp một khoản vay.
Nguồn vốn cần đi cùng phương án sản xuất, năng lực quản trị, thị trường đầu ra và khả năng liên kết giữa các chủ thể. Đây cũng là hướng Agribank đang từng bước thúc đẩy thông qua việc đồng hành với hợp tác xã, doanh nghiệp và các mô hình liên kết sản xuất.
Theo Agribank, ngân hàng đang từng bước chuyển từ cung ứng tín dụng đơn thuần sang xây dựng hệ sinh thái tài chính - ngân hàng, kết hợp tín dụng với thanh toán, dịch vụ số và các giải pháp tài chính phù hợp với đặc thù khu vực nông nghiệp, nông thôn.
Đặc biệt, chuyển đổi số đang tạo ra một phương thức mới để thu hẹp khoảng cách tiếp cận dịch vụ tài chính giữa thành thị và nông thôn. Không chỉ đưa vốn về địa bàn, ngân hàng còn hướng tới việc giúp người dân tiếp cận tài khoản, thanh toán không dùng tiền mặt, các dịch vụ ngân hàng số và những phương thức quản lý tài chính thuận tiện hơn.
Đó là bước chuyển từ “dòng vốn vật chất” sang “dòng chảy tài chính số”, trong đó công nghệ trở thành công cụ để vốn đến đúng đối tượng, nhanh hơn và minh bạch hơn.
Khi tín dụng trở thành động lực chuyển đổi xanh
Nông nghiệp hiện đại cũng đang đứng trước một yêu cầu lớn: Tăng trưởng phải đi cùng giảm phát thải, sử dụng hiệu quả tài nguyên và thích ứng với biến đổi khí hậu. Trong bối cảnh đó, tín dụng xanh đang trở thành một cấu phần quan trọng trong chiến lược phát triển “Tam nông” của Agribank.
Đến cuối năm 2025, Agribank đã cấp tín dụng cho gần 39.000 khách hàng thuộc lĩnh vực xanh, với tổng dư nợ gần 28.000 tỷ đồng. Các lĩnh vực được tài trợ bao gồm năng lượng tái tạo, lâm nghiệp bền vững và nông nghiệp xanh.
Năm 2026, ngân hàng tiếp tục mở rộng các chương trình tín dụng xanh. Chẳng hạn, chương trình cho vay ưu đãi tín dụng xanh dành cho khách hàng cá nhân có quy mô 3.000 tỷ đồng, hỗ trợ các phương án, dự án thân thiện với môi trường như điện mặt trời mái nhà, xe điện, trồng và chăm sóc rừng cùng các dự án xanh đủ điều kiện.
Bà Phùng Thị Bình, Phó Tổng Giám đốc Agribank cho biết: Trong giai đoạn 2026-2030, Agribank tiếp tục xác định vai trò là ngân hàng thương mại Nhà nước giữ vị trí trụ cột trong cung ứng vốn cho nền kinh tế, hướng dòng vốn vào sản xuất, trong đó có doanh nghiệp, hộ kinh doanh và người dân trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Ngân hàng đồng thời tăng cường tín dụng cho hạ tầng, công nghiệp chế biến, công nghệ số và tín dụng xanh.
Thông điệp này cho thấy tư duy về “Tam nông” đang được mở rộng: Không chỉ hỗ trợ sản xuất hiện tại mà còn tạo nguồn lực để thay đổi mô hình sản xuất trong tương lai. Từ góc độ chính sách, yêu cầu chuyển đổi nông nghiệp số và xanh đang đặt ra bài toán phải đổi mới cách thức cung ứng tín dụng.
Theo ông Tạ Đình Thi, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội, quá trình chuyển đổi nông nghiệp đòi hỏi nguồn vốn cho toàn bộ chuỗi sản xuất, đồng thời cần tháo gỡ những điểm nghẽn về thể chế, thủ tục và cơ chế chia sẻ rủi ro giữa Nhà nước, ngân hàng và người sản xuất.
Đây cũng là vấn đề có ý nghĩa đặc biệt đối với tín dụng nông nghiệp. Bởi sản xuất nông nghiệp chịu ảnh hưởng lớn của thời tiết, dịch bệnh, giá cả và thị trường. Khi rủi ro được chia sẻ tốt hơn, ngân hàng có thêm điều kiện mở rộng tín dụng, còn người sản xuất có thêm khả năng đầu tư vào công nghệ, tiêu chuẩn chất lượng và những mô hình dài hạn.
Ở góc độ Agribank, ông Nguyễn Quang Ngọc, Phó Trưởng Ban Chính sách tín dụng, nhấn mạnh tín dụng xanh có vai trò định hướng dòng vốn vào các mục tiêu phát triển bền vững, hỗ trợ quá trình chuyển dịch từ mô hình kinh tế “nâu” sang “xanh”. Agribank đồng thời tích hợp đánh giá rủi ro môi trường, xã hội trong quy trình cấp tín dụng và triển khai các chương trình cho vay đối với nông nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao, sản xuất bền vững.
Dòng vốn Agribank gắn với chuỗi giá trị
Nếu trước đây thước đo quan trọng của tín dụng nông nghiệp là “bao nhiêu vốn được đưa xuống cơ sở”, thì trong giai đoạn mới, câu hỏi quan trọng hơn là “đồng vốn tạo ra bao nhiêu giá trị”. Một khoản vay có thể giúp một hộ nông dân mở rộng sản xuất. Nhưng nếu khoản vay ấy được kết nối với hợp tác xã, doanh nghiệp chế biến, hệ thống phân phối, thanh toán số và thị trường xuất khẩu, giá trị tạo ra sẽ lớn hơn nhiều. Đó chính là logic của hệ sinh thái tài chính mà Agribank đang hướng tới.
Trong hệ sinh thái ấy, người nông dân không chỉ là người vay vốn; hợp tác xã không chỉ là đối tượng tín dụng; doanh nghiệp không chỉ là khách hàng. Tất cả trở thành những mắt xích của một chuỗi giá trị mà ngân hàng đóng vai trò cung cấp và kết nối các nguồn lực tài chính.
Cùng với đó, việc Agribank thúc đẩy chuyển đổi số, tài chính toàn diện và tín dụng xanh đang mở rộng thêm không gian phát triển cho khu vực nông thôn. Agribank xác định chuyển đổi số không chỉ là hiện đại hóa hoạt động ngân hàng mà còn là giải pháp để người dân nông thôn tiếp cận dịch vụ tài chính hiện đại thuận lợi, an toàn và bình đẳng hơn.
Sau gần 40 năm, Agribank đang đứng trước một bài toán mới: Làm thế nào để lợi thế về quy mô, mạng lưới và kinh nghiệm trong lĩnh vực “Tam nông” được chuyển hóa thành động lực cho một nền nông nghiệp có năng suất cao hơn, giá trị gia tăng lớn hơn và sức chống chịu tốt hơn. Câu trả lời không chỉ nằm ở lượng vốn cung ứng, mà nằm ở cách tổ chức dòng vốn.
Từ hơn 2 triệu tỷ đồng dư nợ cho vay nền kinh tế, hơn 1,32 triệu tỷ đồng dành cho nông nghiệp, nông dân, nông thôn, Agribank có một nền tảng nguồn lực rất lớn để tiếp tục thực hiện vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực trong “Tam nông”. Nhưng mục tiêu cuối cùng không phải là những con số tín dụng lớn hơn. Đó là khả năng biến dòng vốn thành năng suất, chất lượng, thương hiệu, thu nhập và sức cạnh tranh của nông sản Việt Nam.
Khi đồng vốn được dẫn đúng hướng, đi cùng công nghệ, dữ liệu, bảo hiểm, thị trường và liên kết chuỗi, “Tam nông” sẽ không chỉ là khu vực cần được hỗ trợ, mà có thể trở thành một không gian tăng trưởng mới của nền kinh tế. Và ở hành trình đó, vai trò của Agribank đang từng bước chuyển từ người cung ứng vốn sang người kiến tạo dòng vốn - góp phần đưa nông nghiệp Việt Nam tiến gần hơn tới một nền nông nghiệp hiện đại, xanh, số hóa và bền vững.
Minh Anh
