Bài 1: Tổng Cty Bảo đảm an toàn Hàng hải miền Nam: Phó Tổng giám đốc được bổ nhiệm sau 1 năm bị cách chức?

Bài 2- Nhiều cán bộ là người thân, họ hàng của Tổng giám đốc!

Bài 3- Doanh thu, lợi nhuận DN 2015 “tụt dốc”

THCL Bên cạnh việc hoạt động kinh doanh năm 2015 bị “tụt dốc” nghiêm trọng; doanh thu và lợi nhuận lần lượt giảm 8% và 25% so với năm 2014 thì hoạt động đầu tư vốn ra ngoài doanh nghiệp (DN) của Tổng công ty Bảo đảm An toàn Hàng hải miền Nam (VMS South) kém hiệu quả, số nợ phải trả trong năm 2015 tăng lên 436 tỷ đồng bằng 105% so với năm 2014 (414 tỷ đồng).

Hoạt động đầu tư ngoài ngành kém hiệu quả, nợ phải trả tăng cao tại VMS – SOUTH

Theo Báo cáo đánh giá tình hình tài chính, hiệu quả hoạt động năm 2015 của VMS-SOUTH cho thấy, hoạt động đầu tư vốn ra ngoài DN của đơn vị này không mang lại hiệu quả cao. Cụ thể, thực hiện đề án tái cơ cấu giai đoạn 2012 – 2015 theo Quyết định số 929/QĐ-TTg ngày 17/7/2012 của Thủ tướng Chính phủ, VMS-SOUTH đã hoàn thành tiến độ cổ phần hóa đối với 4 đơn vị thành viên sang hoạt động theo loại hình DN công ty cổ phần gồm: Công ty CP Xây dựng công trình hàng hải miền Nam; Công ty CP thiết bị báo hiệu hàng hải miền nam; Công ty CP cơ khí hàng hải miền nam và Công ty CP trục vớt cứu hộ Việt Nam.

Tỷ lệ vốn nhà nước mà VMS – SOUTH đang nắm giữ tại các công ty cổ phần

Sau khi thực hiện cổ phần hóa, tỷ lệ vốn nhà nước đang nắm giữ tại các công ty cổ phần như sau: Công ty CP trục vớt cứu hộ Việt Nam: 49%; Công ty CP cơ khí hàng hải miền nam: 29%; Công ty CP Xây dựng công trình hàng hải miền Nam: 29%; Công ty CP thiết bị báo hiệu hàng hải miền Nam.

Tại thời điểm 31/12/2015, tổng giá trị đầu tư ra ngoài công ty mẹ là 372.706 triệu đồng. Trong đó, 5 Công ty TNHH MTV do công ty mẹ nắm giữ 100% vốn điều lệ hoạt động trong lĩnh vực công ích hoa tiêu hàng hải với số vốn là: 321.061 triệu đồng; 2 công ty con do công ty mẹ nắm quyền chi phối hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và thiết bị báo hiệu hàng hải với số vốn là 7.445,7 triệu đồng; 2 công ty liên kết hoạt động trong lĩnh vự trục vớt cứu hộ và sửa chữa, đóng mới phao báo hiệu, phương tiện thủy với tống số vốn đầu tư là 44.199 triệu đồng. Các công ty con và công ty liên kết này đều hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến ngành nghề sản xuất, kinh doanh chính của tổng công ty.

Hoạt động đầu tư vốn ra ngoài DN của VMS – SOUTH năm 2015

Trong năm 2015, VMS-SOUTH đã đầu tư khoảng 60 tỷ đồng vào 2 công ty cổ phần và 2 công ty liên kết. Tuy nhiên, tại thời điểm 31/12/2015, chỉ có 2 đơn vị tạm thời chia cổ tức năm 2015 cho Tổng công ty là: Công ty CP Thiết bị báo hiệu hàng hải miền Nam: 200 triệu đồng; Công ty CP Cơ khí hàng hải miền Nam: 200 triệu đồng.

Ngoài ra, Công ty CP trục vớt cứu hộ Việt Nam và Công ty CP Xây dựng công trình hàng hải miền Nam không tiến hành chia cổ tức cho Tổng công ty. Ngoài việc lý giải Công ty CP Xây dựng công trình hàng hải miền Nam kinh doanh bị thua lỗ do tình hình kinh tế khó khăn, việc làm, năng lực cạnh tranh còn hạn chế, thì VMS-SOUTH không giải trình về việc Công ty CP trục vớt cứu hộ Việt Nam không tiến hành chia cổ tức.

Tính đến hết năm 2015, tài sản của các công ty con này là 397,2 tỷ đồng – chiếm tới 30,41% tổng tài sản của Báo cáo tài chính hợp nhất và tổng doanh thu các công ty con cũng chiếm 18,26% tổng doanh thu Báo cáo tài chính hợp nhất.

Số nợ phải trả năm 2015 của VMS – SOUTH là 436 tỷ đồng bằng 105% so với năm 2014

Cũng theo Báo cáo đánh giá tình hình tài chính, hiệu quả hoạt động năm 2015 của VMS-SOUTH, số nợ phải trả năm 2015 của DN này là 436 tỷ đồng bằng 105% so với năm 2014 (414 tỷ đồng) do năm 2015 một số hợp đồng tạm ứng từ khách hàng vào dịp cuối năm tăng so với cùng kỳ năm 2014.

Theo Chuyên gia kinh tế Ngô Trí Long, ngoài vấn đề đầu tư ngoài ngành, thất thoát lãng phí, thất thoát thì việc bổ nhiệm người thân quen phần nào đó cũng tạo ra sự điều hành không hiệu quả đối với DN nhà nước (DNNN) gây thất thoát vốn nhà nước. “Hiện nay là lãnh đạo tập thể, nên lúc xảy ra vấn đề không ai chịu trách nhiệm. DNNN thường làm ăn không hiệu quả, nợ lớn. Nhà nước đại diện cho tiền của nhân dân, cuối cùng Chính phủ lại đứng ra gánh chịu. Đây là hiện tượng biết rồi, khổ lắm, nói mãi”, ông Long nhìn nhận.

Hàng trăm tỷ đồng nằm trong ngân hàng

Ngoài việc dành phần lớn vốn của mình cho hoạt động đầu tư, VMS - SOUTH còn chứng minh tổng công ty khá “thừa tiền” khi luôn duy trì số dư khoản tiền gửi ngân hàng ở mức hàng trăm tỷ đồng – chiếm gần 20% tổng tài sản.

Cụ thể, tính đến cuối năm 2015, VMS - SOUTH có tới 137 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn và 102 tỷ đồng tiền gửi có kỳ hạn dưới 3 tháng – đây đều là những khoản tiền có mức sinh lời rất thấp.

Thương hiệu & Công luận sẽ tiếp tục thông tin./.

Tuấn Ngọc