Chống hàng giả, hàng nhái: Doanh nghiệp phải áp dụng nhiều biện pháp căn cơ
THCL “Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà cũng đã phải rất vất vả trong việc đấu tranh với hàng giả. Đặc biệt không chỉ bị làm giả trong nước mà còn làm giả ở nước ngoài, chúng tôi đã phát hiện công ty làm giả sản phẩm bút máy của Hồng Hà bên Trung Quốc”, đây là chia sẻ của ông Hoàng Mạnh Ánh - Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh của Công ty CP Văn phòng phẩm Hồng Hà với PV Báo Thương hiệu & Công luận. Sản phẩm cứ bán “chạy” là bị làm giả Công ty CP Văn phòng phẩm Hồng Hà là Công ty có thị phần lớn nhất tại miền Bắc về văn phòng phẩm, giấy vở, dụng cụ học sinh, sinh viên, theo đại diện của công ty hiện tại, các sản phẩm của Công ty về cơ bản đã đáp ứng được tối đa nhu cầu của thị trường năm học mới 2015 – 2016. Để đáp ứng kịp thời, đầy đủ nhu cầu của khách hàng, ông Hoàng Mạnh Ánh cho biết ngay từ quý II năm 2015, Công ty đã có kế hoạch dự trữ hàng hóa nhằm bảo đảm đủ sản phẩm cho việc tổng kết, cũng như khai giảng năm học mới 2015 - 2016. Cũng bởi là một thương hiệu có uy tín trong thị phần văn phòng phẩm nên nhiều sản phẩm “hot” của công ty Hồng Hà đã bị làm giả, nhái một cách trắng trợn. Chia sẻ với PV, ông Hoàng Mạnh Ánh cho hay: Có nhiều sản phẩm của công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà bị làm giả, đặc biệt là những sản phẩm bán chạy trên thị trường như: bút máy dùng để luyện chữ cho các em học sinh… “Sản phẩm bút máy chúng tôi cũng bị làm giả rất nhiều, thậm chí không chỉ làm giả trong nước mà còn làm giả quốc tế, chúng tôi đã phát hiện công ty làm giả sản phẩm bút máy của Hồng Hà bên Trung Quốc. Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà cũng đã rất vất vả trong việc đấu tranh với hàng giả.”, ông Ánh chia sẻ. Trên thực tế những sản phẩm bị làm giả làm nhái gây tổn hại rất lớn cho doanh nghiệp và người tiêu dung. Thứ nhất, sản phẩm giả nhái cạnh tranh không lành mạnh với chính những DN làm ăn chân chính. Thứ 2, nó làm đảo lộn thị trường, khiến người tiêu dùng không biết tin vào sản phẩm gì, không biết phân biệt đâu là thật, giả để lựa chọn sản phẩm. Thứ 3, sản phẩm giả nhái sẽ gây ảnh hưởng tới sức khỏe của người tiêu dùng. Chúng tôi đã gặp phải nhiều trường hợp như bút máy bị làm giả, hoặc những sản phẩm sách vở nhái với sản phẩm của công ty văn phòng phẩm Hồng Hà. Để xử lý những sản phẩm hàng giả, nhái thương hiệu của văn phòng phẩm Hồng Hà, chúng tôi có thể nhắc nhở nếu chúng tôi phát hiện và biết được địa chỉ làm sản phẩm giả, nhái sản phẩm của Hồng Hà. Nếu nhắc nhở không được thì chúng tôi phải nhờ các cơ quan có chức năng như: các cơ quan bảo vệ người tiêu dùng cũng như các cơ quan chống hàng giả hàng nhái… để họ vào cuộc. Hiện nay để nói việc triệt tiêu được hàng giả và hàng nhái là rất khó, bởi vì đâu đó trên thị trường vẫn có những tổ chức, hay những cá nhân tiêu thụ sản phẩm giả, nhái. Đồ dùng văn phòng phẩm cũng bị làm giả, nhái rất lớn. Chúng tôi rất mong các phương tiện truyền thông báo chí có thể thông tin kịp thời để người tiêu dùng có thể nhận biết và thực sự là những người tiêu dùng thông thái, ủng hộ những thương hiệu và những sản phẩm có thương hiệu, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng. Chống lại hàng giả, DN phải vào cuộc Để chống lại vấn nạn hàng giả hàng nhái hoành hành, theo ông Hoàng Mạnh Ánh, bản thân công ty, DN phải có những biên pháp căn cơ lâu dài. “Hiện nay, giải pháp căn cơ nhất chúng tôi làm là tận dụng chính những hệ thống phân phối của mình”. Mỗi lần ra một sản phẩm mới công ty lại có chương trình đào tạo, huấn luyện cho các nhân viên trong đội ngũ bán hàng từ nhà phân phối đến các phòng ban nắm rõ được các sản phẩm công ty có những đặc thù như thế nào, có những tiêu chuẩn gì… để mọi người không bị nhầm lẫn. Thông qua hệ thống phân phối của mình, ngoài những đại lý cấp 1, chúng tôi còn có những đại lý cấp 2, 3, 4 và có một đội ngũ giám sát bán hàng ở từng khu vực. Cứ mỗi 1 vùng chúng tôi sẽ có 1 giám sát viên, vừa đi giám sát đại lý họ triển khai có bán đúng giá hay không? đồng thời vừa phát hiện trên thị trường có xuất hiện hàng giả, hàng nhái để kịp thời xử lý. “Đây là giải pháp chúng tôi coi là thực tế, cụ thể và chủ động nhất”, ông Ánh nhấn mạnh. Song song với đó Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà còn sử dụng những công nghệ hiện đại. “ví dụ như bút chúng tôi có tem chống hàng giả, hàng nhái dán trực tiếp lên bút mà có thể cho vào nước và bảo quản rất tốt, nên không sợ tem để lâu hoặc ngâm nước sẽ bị hỏng. Hiện nay chúng tôi sử dụng những loại tem như vậy để người tiêu dùng phân biệt được đâu là bút của Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà và đâu là hàng giả nhái trôi nổi”, ông Ánh chia sẻ. Thứ 3 là đa dạng về sản phẩm và thay đổi mẫu mã. Công ty thường xuyên có những chương trình thay đổi để đảm bảo mẫu mã mới. Cũng theo ông Ánh, thực tế sản lượng tiêu thụ của Hồng Hà bán ra rất lớn, không đơn giản là đơn vị nghìn mà là hàng triệu cuốn vở nên chúng tôi cũng luôn đa dạng sản phẩm thường xuyên thay đổi những mẫu mã sản phẩm mới. “Vì vậy, người làm hàng giả cũng không thế thay đổi, cập nhật ngay được mẫu mã sản phẩm mới của Hồng Hà”. Ngoài ra Hồng Hà còn dùng biện pháp quản trị công tác tồn kho. Hiện tại, lượng hàng tồn kho của chúng tôi chỉ lên đến ngày, còn những đại lý xa thì quản lý hàng tồn theo hàng tuần (chỉ những đại lý xa quá, công nghệ thông tin intenet họ không cập nhật kịp thời, thì chúng tôi tổ chức theo tuần để có thể kiểm soát liên tục lượng hàng tồn kho). Vì vậy, chúng tôi nắm được lượng hàng hóa hàng ngày, nhưng tồn kho đại lý chúng tôi cũng nắm rất chặt để có thể nắm bắt được những hiện tượng sản lượng sụt giảm… nhằm phát hiện nguyên nhân do đâu? “Nếu do hàng giả, nhái thì công ty lập tức có biện pháp xử lý ngay, để làm sao bảo vệ được thương hiệu uy tín của công ty đã gây dựng bao nhiêu năm nay với người tiêu dùng”, ông Ánh nhấn mạnh. Tuyết Hoa ( Thương hiệu và Công luận)

Bài viết khác

Bắc Ninh: Doanh thu từ vải thiều và dịch vụ phụ trợ đạt hơn 9.000 tỷ đồng
Mặc dù sản lượng vải thiều năm 2026 giảm hơn 35% so với vụ trước do ảnh hưởng bất lợi của thời tiết, song nhờ giá bán duy trì ở mức cao và thị trường tiêu thụ tiếp tục được mở rộng, tổng doanh thu từ vải thiều và các dịch vụ phụ trợ của tỉnh Bắc Ninh ước đạt trên 9.000 tỷ đồng, tăng 44,2% so với năm 2025.

Không thiếu vốn xanh, vì sao ngân hàng vẫn khó giải ngân?
Tín dụng xanh tại Việt Nam liên tục tăng trưởng với quy mô hàng trăm nghìn tỷ đồng, nhiều ngân hàng chủ động dành nguồn vốn ưu đãi cho các dự án phát triển bền vững. Tuy nhiên, tỷ trọng tín dụng xanh vẫn còn khiêm tốn so với tổng dư nợ của nền kinh tế. Điều đó cho thấy điểm nghẽn hiện nay không còn nằm ở nguồn vốn, mà ở việc thiếu dự án đáp ứng tiêu chuẩn để được giải ngân.

Mặt bằng bán lẻ Hà Nội bước vào cuộc đua giữ khách
Nguồn cung mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội đang tăng nhanh khi hàng loạt dự án mới liên tiếp gia nhập thị trường. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất với các chủ đầu tư không còn là xây dựng thêm trung tâm thương mại, mà là làm thế nào để giữ được khách thuê, thu hút người tiêu dùng và duy trì sức sống của dự án trong dài hạn.

Muốn nâng tỷ lệ nội địa hóa ngành da giày, cần kéo được nhà đầu tư vào khâu nguyên liệu
Việt Nam đã vươn lên nhóm quốc gia xuất khẩu da giày hàng đầu thế giới, nhưng gần một nửa nguyên phụ liệu vẫn phải nhập khẩu. Trong bối cảnh đó, xúc tiến thương mại không còn chỉ là hoạt động tìm kiếm đơn hàng mà đang trở thành công cụ thu hút đầu tư vào khâu thượng nguồn - mắt xích quyết định năng lực cạnh tranh của ngành trong dài hạn.

Xuất khẩu nông sản bước vào đợt "siết chuẩn" mới
Không còn là những thay đổi riêng lẻ, các thị trường nhập khẩu lớn đang đồng loạt cập nhật quy định về dư lượng hóa chất, kiểm dịch, truy xuất nguồn gốc và công nghệ sản xuất thực phẩm. Với doanh nghiệp Việt Nam, đây không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn là bài toán phải thích ứng ngay từ khâu sản xuất nếu muốn giữ thị trường xuất khẩu.

Lào Cai sau hợp nhất: Khơi thông nguồn lực để giữ giá trị ở lại địa phương
Sau hợp nhất, Lào Cai bước vào giai đoạn phát triển mới với không gian rộng hơn, nguồn lực lớn hơn và nhiều lợi thế kết nối vùng. Tuy nhiên, theo các ý kiến tại Tọa đàm "Khơi thông nguồn lực - Đổi mới sáng tạo", lợi thế chỉ thực sự tạo động lực tăng trưởng khi được chuyển hóa thành các chuỗi giá trị, cải thiện môi trường đầu tư và nâng cao chất lượng thực thi để doanh nghiệp phát triển cùng địa phương, qua đó giữ lại nhiều giá trị hơn cho nền kinh tế địa phương.

Hải quan mở “luồng xanh” cho nông sản xuất khẩu, ưu tiên sầu riêng
Cục Hải quan vừa ban hành công văn khẩn yêu cầu các Chi cục Hải quan khu vực triển khai đồng bộ nhiều giải pháp tạo thuận lợi tối đa cho hoạt động xuất khẩu nông, lâm, thủy sản, đặc biệt là sầu riêng. Theo đó, hàng hóa được ưu tiên thông quan ngay trong ngày, kể cả ngoài giờ hành chính, đồng thời nghiêm cấm mọi hành vi gây khó khăn, phiền hà, kéo dài thời gian làm thủ tục cho doanh nghiệp.

Thuế tỉnh Phú Thọ: Thu ngân sách 6 tháng đạt 31.308 tỷ đồng
Theo thống kê của Thuế tỉnh Phú Thọ, trong 6 tháng đầu năm 2026, số thu ngân sách nhà nước do đơn vị quản lý đạt 31.308 tỷ đồng, bằng 63,4% dự toán Bộ Tài chính và Cục Thuế giao, bằng 60,6% dự toán HĐND tỉnh giao, tăng trên 20% so với cùng kỳ năm trước.

VRG đề xuất đầu tư chuỗi dự án gần 42.000 tỷ đồng tại Lâm Đồng
Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) đề xuất nghiên cứu đầu tư chuỗi dự án khu công nghiệp, cụm công nghiệp và năng lượng tái tạo tại Lâm Đồng với tổng vốn khoảng 41.830 tỷ đồng. Lãnh đạo tỉnh khẳng định sẵn sàng đồng hành, tạo điều kiện để các dự án sớm được triển khai, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế bền vững.

Xây dựng Bắc Ninh trở thành trung tâm điều hành logistics quốc tế cốt lõi khu vực miền Bắc
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phạm Văn Thịnh vừa ký Kế hoạch số 265/KH-UBND về phát triển dịch vụ logistics trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2026 - 2030.









