Một hành trình, nhiều lớp sản phẩm
Ngày 23/8, 111 thí sinh Miss World 2026 cùng thành viên ban tổ chức và ê-kíp phục vụ được chia thành ba nhóm để trải nghiệm các cụm điểm đến của Khánh Hòa. Một nhóm tìm hiểu văn hóa Chăm tại Di tích quốc gia đặc biệt Tháp Bà Pô Nagar, xem biểu diễn nghệ thuật truyền thống, tiếp cận gốm Bàu Trúc và thổ cẩm Mỹ Nghiệp trước khi đến danh thắng Hòn Chồng.
Hai nhóm còn lại đi về phía Nam tỉnh, trải nghiệm làng gốm Bàu Trúc, làng dệt Mỹ Nghiệp, vườn nho Thái An, Hang Rái và khu vực Bình Tiên. Cách tổ chức này đã đặt nhiều sản phẩm trên cùng một bản đồ trải nghiệm: Nghỉ dưỡng biển Nha Trang, di sản Chăm, làng nghề, nông nghiệp, sinh thái Núi Chúa và dịch vụ cao cấp.
Điều đáng chú ý là khả năng kể một câu chuyện thống nhất về vùng đất. Không gian phát triển mở rộng đem lại thêm sản phẩm, đồng thời đặt ra yêu cầu tránh quảng bá rời rạc. Hành trình của các thí sinh gợi mở tuyến liên kết từ Nha Trang đến dải di sản, làng nghề và thiên nhiên phía Nam tỉnh.
Sự kiện đến đúng lúc du lịch tăng trưởng mạnh
Miss World lần thứ 73 diễn ra tại Khánh Hòa từ ngày 20/8 đến 5/9, với các phần thi, hoạt động cộng đồng, giao lưu hải quân, tri ân người có công, chạy bộ thiện nguyện và ghi hình điểm đến. Đêm chung kết dự kiến tổ chức tối 5/9 tại Quảng trường 2 tháng 4, phường Nha Trang. Chuỗi hoạt động kéo dài tạo điều kiện để hình ảnh địa phương xuất hiện nhiều lần, thay vì chỉ tập trung vào một đêm sân khấu.
Sự kiện đến trong giai đoạn du lịch Khánh Hòa đang tăng nhanh. Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, sáu tháng đầu năm 2026, tỉnh đón 11,9 triệu lượt khách, tăng 41,6% so với cùng kỳ năm 2025. Khách quốc tế đạt 4,6 triệu lượt, tăng 66,1%; khách nội địa đạt 7,3 triệu lượt, tăng 28,6%. Tổng thu du lịch đạt 42.502,7 tỷ đồng, tăng 24,9%.
Những con số trên cho thấy Khánh Hòa không cần một sự kiện để “được biết đến” từ đầu. Bài toán hiện nay là mở rộng nhận diện sang nhiều thị trường hơn, đồng thời giới thiệu được chiều sâu sản phẩm ngoài nghỉ dưỡng biển. Việc các thí sinh đến từ nhiều nền văn hóa trực tiếp trải nghiệm di sản Chăm, làm gốm, xem dệt thổ cẩm hay hái nho tạo ra chất liệu phù hợp cho mục tiêu ấy.
Từ hình ảnh đẹp đến sản phẩm có thể đặt mua
Mỗi thí sinh có thể trở thành một điểm phát nội dung tới cộng đồng của mình, nhưng lượng bài đăng hay lượt xem không tự động biến thành khách du lịch. Để tận dụng hiệu ứng, ngành du lịch và doanh nghiệp cần chuẩn bị ngay các trang giới thiệu đa ngôn ngữ gắn với từng cụm trải nghiệm; trong đó có lịch trình, thời lượng, giá tham khảo, đơn vị cung cấp và cách đặt dịch vụ.
Chẳng hạn, hình ảnh làm gốm tại Bàu Trúc cần được nối với tour làng nghề và cửa hàng sản phẩm có truy xuất nguồn gốc; nội dung về vườn nho cần dẫn đến lịch trải nghiệm theo mùa; hình ảnh Hang Rái phải đi kèm thông tin về bảo tồn, giới hạn khai thác và quy tắc tham quan. Khi người xem có thể chuyển từ tò mò sang tìm hiểu rồi đặt dịch vụ, hoạt động quảng bá mới đi hết hành trình thương mại.
Khánh Hòa cũng nên xây dựng kho nội dung chính thức gồm: Ảnh, video ngắn, tên địa danh chuẩn, câu chuyện văn hóa và đường dẫn đặt tour để các bên sử dụng thống nhất. Mỗi đường dẫn hoặc mã QR cần được đo lường theo ngôn ngữ và thị trường, qua đó xác định nội dung, điểm đến và nhóm khách có khả năng chuyển đổi.
Đo hiệu quả sau ánh đèn sân khấu
Một chiến dịch điểm đến cần được đánh giá bằng dữ liệu sau sự kiện. Các chỉ số nên gồm lượng tìm kiếm về Nha Trang - Khánh Hòa tại từng thị trường, lượt truy cập các trang du lịch đa ngôn ngữ, số yêu cầu đặt tour, lượng khách từ những đường bay quốc tế, thời gian lưu trú và mức chi tiêu. Kết quả cần được so sánh trước, trong và sau Miss World 2026 thay vì chỉ tổng hợp số tin, ảnh hoặc video đã xuất hiện.
Việc đo lường còn giúp địa phương nhận ra khoảng trống của sản phẩm. Nếu nội dung về di sản Chăm thu hút mạnh nhưng số tour đặt thấp, vấn đề có thể nằm ở cách đóng gói, lịch hoạt động, vận chuyển hoặc khâu bán hàng. Nếu một thị trường quan tâm nhiều nhưng chưa có kết nối thuận tiện, dữ liệu đó có thể hỗ trợ xúc tiến hàng không và hợp tác với doanh nghiệp lữ hành.
Miss World 2026 mang đến cho Khánh Hòa một thời điểm truyền thông thuận lợi, song thương hiệu du lịch không được tạo nên trong vài tuần. Giá trị bền vững nằm ở việc biến những hình ảnh đang lan tỏa thành ký ức rõ ràng về điểm đến, rồi biến ký ức ấy thành hành trình có thể mua, có thể trải nghiệm và có lý do để quay lại.
Sự kiện đến trong giai đoạn du lịch Khánh Hòa đang tăng nhanh. Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, 6 tháng đầu năm 2026, tỉnh đón 11,9 triệu lượt khách, tăng 41,6% so với cùng kỳ năm 2025. Khách quốc tế đạt 4,6 triệu lượt, tăng 66,1%; khách nội địa đạt 7,3 triệu lượt, tăng 28,6%. Tổng thu du lịch đạt 42.502,7 tỷ đồng, tăng 24,9%.
Đình Lương
