# sân nhà
Doanh nghiệp Việt không thể giữ “sân nhà” nếu chỉ dựa vào chất lượng sản phẩm
Thị trường gần 100 triệu dân đang trở thành “điểm đến” của hàng loạt thương hiệu quốc tế với lợi thế vượt trội về tài chính, thương hiệu và quản trị. PGS.TS Nguyễn Việt Khôi, Phó Hiệu trưởng Trường Khoa học cho rằng, doanh nghiệp Việt không thể tiếp tục cạnh tranh bằng tư duy “hữu xạ tự nhiên hương” hay chỉ dựa vào chất lượng sản phẩm. Nếu chậm nâng cao năng lực cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp có thể đánh mất thị phần và chỉ còn đóng vai trò gia công, phân phối ngay trên chính thị trường nội địa.
Hàng Việt phải tự đứng vững trên sân nhà
Sau hơn 15 năm triển khai Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, hàng Việt đã tạo được vị trí đáng kể trên thị trường nội địa. Tuy nhiên, khi hàng ngoại ngày càng hiện diện rộng, thương mại điện tử phát triển mạnh và người tiêu dùng có nhiều lựa chọn, lợi thế từ tâm lý ưu tiên hàng Việt không còn đủ để bảo đảm thị phần. Doanh nghiệp trong nước phải nâng cao chất lượng, đổi mới sản phẩm, xây dựng thương hiệu và tăng sức cạnh tranh để giữ vững thị trường sân nhà.
