Từ lợi thế mạng lưới đến yêu cầu nâng chất lượng tăng trưởng

Ba mươi năm phát triển đã đưa Co.opmart trở thành một trong những hệ thống bán lẻ có độ phủ lớn nhất cả nước. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bán lẻ bước vào giai đoạn cạnh tranh quyết liệt hơn với sự tham gia ngày càng sâu của các tập đoàn trong và ngoài nước, lợi thế về số lượng điểm bán không còn là yếu tố tạo khác biệt lâu dài.

Theo các chuyên gia, xu hướng tiêu dùng đang thay đổi nhanh, đòi hỏi các doanh nghiệp bán lẻ phải đầu tư mạnh vào công nghệ, logistics, phân tích dữ liệu khách hàng và phát triển đa kênh. Điều này cũng đặt ra yêu cầu Saigon Co.op phải chuyển từ mục tiêu mở rộng quy mô sang nâng cao chất lượng tăng trưởng.

Sau 30 năm phát triển, Saigon Co.op được kỳ vọng tiếp tục giữ vai trò đầu tàu của khu vực kinh tế hợp tác và hệ thống phân phối hàng Việt.
Sau 30 năm phát triển, Saigon Co.op được kỳ vọng tiếp tục giữ vai trò đầu tàu của khu vực kinh tế hợp tác và hệ thống phân phối hàng Việt.

Tại lễ kỷ niệm 30 năm thương hiệu Co.opmart, lãnh đạo Liên minh Hợp tác xã Việt Nam đánh giá, Saigon Co.op không chỉ là thương hiệu bán lẻ thuần Việt mà còn là mô hình tiêu biểu của khu vực kinh tế hợp tác, góp phần đưa hàng Việt đến gần hơn với người tiêu dùng và tạo đầu ra ổn định cho nhiều hợp tác xã, doanh nghiệp trong nước.

Đây được xem là nền tảng quan trọng để Saigon Co.op tiếp tục phát huy vai trò đầu tàu của khu vực kinh tế tập thể trong giai đoạn mới, nhất là khi Chính phủ đang thúc đẩy phát triển thị trường trong nước trở thành động lực tăng trưởng của nền kinh tế.

Hướng tới mô hình hợp tác xã bán lẻ hiện đại

Một trong những định hướng được nhấn mạnh là đẩy mạnh chuyển đổi số và chuyển đổi xanh trong toàn hệ thống. Việc ứng dụng công nghệ vào quản trị, logistics, thương mại điện tử và chăm sóc khách hàng không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn nâng cao trải nghiệm mua sắm trong bối cảnh hành vi tiêu dùng đang thay đổi nhanh chóng.

Song song với đó, việc xây dựng chuỗi cung ứng minh bạch, phát triển hệ thống phân phối theo hướng xanh và sử dụng hiệu quả tài nguyên được xem là yếu tố giúp nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ trong dài hạn.

Theo lãnh đạo Saigon Co.op, doanh nghiệp sẽ tiếp tục kiên định với mục tiêu xây dựng hệ thống bán lẻ hiện đại nhưng vẫn giữ bản sắc Việt, đồng thời phát huy vai trò cầu nối giữa người sản xuất và người tiêu dùng thông qua việc ưu tiên tiêu thụ nông sản, sản phẩm OCOP và hàng hóa của các hợp tác xã trên cả nước.

Nhân dịp kỷ niệm 30 năm, Saigon Co.op cũng triển khai chương trình "34 sắc màu Việt" tại hơn 800 điểm bán nhằm quảng bá đặc sản vùng miền và sản phẩm của khu vực kinh tế hợp tác, qua đó mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường cho doanh nghiệp và hợp tác xã trong nước.

Theo Liên minh Hợp tác xã Việt Nam, bên cạnh việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, Saigon Co.op cần tiếp tục chủ động tham gia bình ổn thị trường, bảo đảm nguồn cung hàng hóa thiết yếu và tăng cường liên kết với các hợp tác xã, doanh nghiệp sản xuất trong nước.

Đặc biệt, mục tiêu đưa Saigon Co.op vào nhóm 300 hợp tác xã hàng đầu thế giới theo bảng xếp hạng của Liên minh Hợp tác xã Quốc tế (ICA) được xem là cột mốc mới, đòi hỏi hệ thống không chỉ mở rộng quy mô mà còn phải nâng cao năng lực quản trị, đổi mới sáng tạo và phát triển theo các chuẩn mực quốc tế.

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ bước vào chu kỳ cạnh tranh mới, hành trình phía trước của Saigon Co.op được kỳ vọng sẽ không chỉ gắn với tốc độ tăng trưởng, mà còn với khả năng tạo ra một mô hình hợp tác xã hiện đại, có sức cạnh tranh cao, góp phần nâng tầm khu vực kinh tế tập thể và thúc đẩy hàng Việt phát triển bền vững trên thị trường trong nước.

Nam Sơn (t/h)