Theo đó, việc thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ 2017 của công ty, đã làm cơ sở cho SCV kết thúc năm tài chính 2017 đạt được mức độ tăng trưởng khá khả quan: Doanh thu hợp nhất thực hiện 13.795 tỷ đồng đạt 95% kế hoạch, tăng 1% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất thực hiện 174 tỷ đồng, đạt 70% kế hoạch, giảm 18% so với cùng kỳ. Thu nhập cổ đông công ty mẹ SAVICO thực hiện 81,6 tỷ đồng, đạt 63% kế hoạch, giảm 34% so với cùng kỳ.
ĐHĐCĐ năm 2018 thông qua nhiều nội dung quan trọng, trong đó mục tiêu tiếp tục trở thành công ty số một về phân phối ngành hàng xe ô tô tại Việt Nam
Trong đó, ba lĩnh vực chính: Dịch vụ - Thương mại, bất động sản và đầu tư tài chính vẫn là ba lĩnh vực chủ đạo và đem lại lợi nhuận cao cho SCV và ưu tiên phát triển theo thứ tự:
Cụ thể: Về lĩnh vực Dịch vụ Thương mại: Ngành hàng ôtô: Mặc dù các chỉ tiêu về hiệu quả chưa đạt như kỳ vọng, nhưng toàn hệ thống SAVICO tiêu thụ 27.067 xe, đạt 95% kế hoạch, tăng 3% so với cùng kỳ, chiếm 9,9% thị phần ô tô trong trong cả nước, tiếp tục duy trì là nhà phân phối ô tô số 1 Việt Nam.
Ngoài ra, SAVICO đã tập trung đầu tư phát triển và đưa vào hoạt động thêm 06 đại lý kinh doanh ô tô và thêm 02 đại lý mới tính tới tháng 05/2018 nâng tổng số lên 41 đại lý kinh doanh ô tô trong toàn quốc.
Về ngành hàng xe gắn máy: Savico tập trung vào hai thương hiệu xe máy lớn là Honda và Yamaha. Đây là một năm kinh doanh hiệu quả của ngành hàng xe gắn máy với lợi nhuận trước thuế hợp cộng đạt 100% kế hoạch, tăng 8% so với cùng kỳ.
Về ngành hàng Dịch vụ khác: Hiệu quả toàn ngành dịch vụ khác trong năm 2017 giảm 13% so với cùng kỳ, trong đó: Trung tâm thương mại SAVICO Megamall đã đưa vào hoạt động cụm rạp chiếu phim hiện đại, đưa lợi nhuận trước thuế tăng 20% so với cùng kỳ; Trung tâm Hội nghị - Tiệc cưới Melisa Center lợi nhuận trước thuế giảm 47% so với cùng kỳ do lực cạnh tranh lớn từ các đơn vị khác; Công ty cổ phần OTOS đã chính thức hợp nhất với Carmudi Việt Nam với mục tiêu đưa Carmudi và OTOS trở thành đơn vị kinh doanh ô tô online số 1 tại thị trường Việt Nam; ComfortDelgro SAVICO Taxi đã thực hiện chuyển nhượng toàn bộ đội xe và tài sản kinh doanh taxi, bảo toàn toàn bộ vốn đầu tư.
Về lĩnh vực Dịch vụ Bất động sản: triển khai các hoạt động hỗ trợ cho lĩnh vực Dịch vụ Thương mại trong công tác xây dựng cơ bản, các thủ tục pháp lý cần thiết để đưa các đại lý ô tô đi vào hoạt động kịp thời, đó cũng là nhiệm vụ trọng tâm của lĩnh vực Dịch vụ Bất động sản trong các năm tiếp theo.
Mặc dù cgia tăng chi phí do nhiều thay đổi từ chính sách, nhưng nhờ việc tiết kiệm tối đa các chi phí đầu ra, nên khối văn phòng cho thuê tiếp tục duy trì được mức độ khai thác tối ưu với tỷ lệ khai thác tại khu vực TP.HCM và Cần Thơ xấp xỉ 100%.
Về công tác tài chính: Bên cạnh việc ký kết hợp tác chiến lược với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Vietinbank, trong năm vừa qua, SAVICO cũng đã thực hiện ký kết hợp tác chiến lược với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Vietcombank. Qua đó Vietinbank và Vietcombank sẽ tiếp tục hỗ trợ SAVICO cùng các đơn vị thành viên trong hệ thống ổn định và củng cố tiềm lực tài chính để thực hiện hoạt động mở rộng hệ thống phân phối và gia tăng các lợi thế cạnh tranh theo đúng định hướng phát triển của SAVICO.
Dựa trên những kết quả đạt được, cũng như những cơ sở đang là thế mạnh của SAVICO, ĐHĐCĐ SAVICO cũng mạnh dạn thông qua tờ trình kế hoạch hoạt động của cả năm 2018. Cụ thể: Doanh thu hợp cộng đạt 14.200 tỷ đồng, tăng 3% so với cùng kỳ; lợi nhuận trước thuế đạt 175 tỷ đồng, tăng 1% so với cùng kỳ; khai trương và đưa vào hoạt động 07 đại lý Ô tô 2S -3S, tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh sau bán hàng để đảm bảo nguồn thu bền vững; khai thác hiệu quả nguồn thu ổn định của lĩnh vực Dịch vụ Bất động sản; tăng cường vai trò quản trị hệ thống của công ty mẹ; quản trị tài chính hiệu quả, kiểm soát rủi ro; phát triển tốt nguồn nhân lực.
SAVICO với truyền thống không ngừng phát triển, chắc chắn rằng tập thể Ban lãnh đạo cùng cán bộ nhân viên toàn hệ thống sẽ tiếp tục nổ lực, phát huy nội lực để cùng SAVICO chinh phục những đỉnh cao mới.
Bảo Lan




















