Những yếu tố thuận lợi như giá cà phê, sầu riêng tăng cao trong những tháng đầu năm; mặt bằng lãi suất huy động duy trì ổn định trong thời gian dài; cùng với việc sáp nhập tỉnh và triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp đã tạo ra những chuyển biến đáng kể trong hoạt động huy động vốn. Đặc biệt, việc trung tâm hành chính tỉnh Lâm Đồng (mới) được đặt tại TP. Đà Lạt (cũ) mở ra cơ hội phát triển khách hàng, giúp chi nhánh duy trì đà tăng trưởng nguồn vốn vượt xa kế hoạch được giao.
Trong năm 2025, Agribank Lâm Đồng chủ động triển khai đồng bộ nhiều chương trình, chính sách tín dụng dành cho khách hàng pháp nhân, như: chính sách lãi suất cho vay đối với dư nợ trung hạn phục vụ sản xuất, kinh doanh; chương trình thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp FDI; đồng hành cùng doanh nghiệp xuất nhập khẩu; thúc đẩy tăng trưởng với các khách hàng, doanh nghiệp lớn; chương trình “Hưng thịnh cùng doanh nghiệp SMEs” và chính sách dành cho khách hàng có nguồn thu USD hoặc tài sản bảo đảm bằng tiền gửi USD.
Cơ cấu tín dụng khách hàng doanh nghiệp (KHDN) được phân bổ phù hợp với lợi thế kinh tế địa phương. Trong đó, ngành bán buôn, bán lẻ chiếm tỷ trọng cao nhất, với dư nợ 1.942 tỷ đồng, tương đương 36,62% tổng dư nợ KHDN, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dòng tiền và doanh số thanh toán trong nước, chủ yếu tập trung vào hoạt động bán buôn các mặt hàng nông sản đặc thù của tỉnh.
Các ngành sản xuất, phân phối điện – năng lượng và xây dựng cũng có quy mô dư nợ tương đối lớn, lần lượt chiếm 22,2% và 10,69% tổng dư nợ cho vay KHDN, góp phần ổn định tăng trưởng tín dụng, dù tiềm ẩn rủi ro chu kỳ đầu tư và phụ thuộc tiến độ dự án. Trong khi đó, dư nợ lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản mới đạt 514 tỷ đồng, chiếm 9,7% tổng dư nợ cho vay KHDN. Đây được đánh giá là khu vực còn nhiều dư địa khai thác, nhất là thông qua các khoản vay ngắn hạn phục vụ vốn lưu động theo mùa vụ, đầu tư trung hạn từng giai đoạn, quy mô nhỏ, dư nợ phân tán.
Theo ông Nguyễn Xuân Hòa – Giám đốc Agribank Chi nhánh Lâm Đồng, các chương trình tín dụng được triển khai đúng đối tượng, đúng điều kiện, linh hoạt theo đặc điểm khách hàng và bám sát định hướng điều hành của Trụ sở chính. Mục tiêu xuyên suốt là vừa hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi, mở rộng sản xuất, kinh doanh, vừa đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, thúc đẩy tăng trưởng tín dụng, giữ vững thị phần và gia tăng hiệu quả trên từng khách hàng, đồng thời kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng, bảo đảm an toàn vốn trong bối cảnh kinh tế – xã hội còn nhiều thách thức.
Bên cạnh đó, chi nhánh tăng cường công tác quản lý và kết nối khách hàng sau cho vay; thường xuyên kiểm tra, nắm bắt tình hình sản xuất, kinh doanh để kịp thời áp dụng các biện pháp hỗ trợ phù hợp. Agribank Lâm Đồng cũng chủ động phối hợp với các sở, ban, ngành trên địa bàn thông qua các buổi làm việc trực tiếp, hội nghị đối thoại, trao đổi nhằm tháo gỡ vướng mắc, cải thiện khả năng tiếp cận tín dụng cho doanh nghiệp; qua đó củng cố quan hệ với khách hàng truyền thống và mở rộng nhóm khách hàng tiềm năng.
Tính đến 31/12/2025, dư nợ cho vay KHDN toàn chi nhánh đạt 5.302 tỷ đồng, tăng 3,7% so với đầu năm, hoàn thành 40,5% kế hoạch, chiếm 18,92% tổng dư nợ. Dư địa tăng trưởng tín dụng được đánh giá còn rất lớn trong bối cảnh tỉnh Lâm Đồng đang đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án trọng điểm. Đây cũng là một trong những mục tiêu trọng tâm mà tập thể cán bộ, nhân viên Agribank Chi nhánh Lâm Đồng hướng tới trong năm 2026.
Kết quả hoạt động năm 2025 cho thấy nhiều chỉ tiêu kinh doanh đạt và vượt kế hoạch: nguồn vốn huy động đạt 19.729 tỷ đồng, tăng 12,31%, hoàn thành 147,33% kế hoạch; trong đó, tiền gửi dân cư tăng 12,62%, chiếm 89,59% tổng nguồn vốn. Dư nợ cho vay đạt 28.026 tỷ đồng, tăng 9,33%, hoàn thành 100,01% kế hoạch; nợ xấu được kiểm soát ở mức 0,3%. Doanh thu phí dịch vụ đạt 124,3 tỷ đồng, tăng 16,52%, hoàn thành 110,98% kế hoạch; chênh lệch thu – chi (chưa lương) trước trích lập dự phòng rủi ro đạt 966 tỷ đồng, hoàn thành 112,29% chỉ tiêu kế hoạch tài chính.
Hoàng Phương (t/h)
