Theo Đại học Warwick, các công ty có đội ngũ nhân sự hạnh phúc hoặc gắn kết đạt năng suất cao hơn khoảng 13% so với mặt bằng chung. Báo cáo “Tình hình nơi làm việc toàn cầu năm 2025” của Gallup cũng chỉ ra rằng những đơn vị có mức độ gắn kết nhân viên cao đạt năng suất cao hơn 14–17%, lợi nhuận tăng 21% và tốc độ tăng trưởng lợi nhuận vượt trội so với các doanh nghiệp khác.
Các số liệu này cho thấy, đầu tư vào môi trường làm việc không chỉ giúp nâng cao mức độ hài lòng của người lao động mà còn mang lại lợi ích kinh tế rõ rệt, từ tăng năng suất đến giảm chi phí tuyển dụng và thay thế nhân sự vốn có thể tương đương 1–2 lần thu nhập năm của mỗi nhân viên.
Chương trình “Thương hiệu Xuất sắc châu Á – Thái Bình Dương 2025”, phản ánh xu hướng nhiều doanh nghiệp lớn đang coi “đầu tư cho con người” là một trụ cột trong chiến lược phát triển dài hạn. Chương trình do Viện Nghiên cứu Kinh tế châu Á phối hợp cùng các cơ quan hữu quan triển khai trên phạm vi toàn quốc. Hệ thống giải thưởng bao gồm các hạng mục về thương hiệu, sản phẩm – dịch vụ, nhà lãnh đạo và môi trường làm việc, nhằm tôn vinh các đơn vị có nền tảng phát triển bền vững.
Thành lập năm 2007, Eurowindow Holding hoạt động theo mô hình holding, quản lý phần vốn đầu tư trực tiếp và gián tiếp tại các công ty thành viên, liên kết. Doanh nghiệp tham gia nhiều lĩnh vực như sản xuất – kinh doanh vật liệu xây dựng và nội thất; xây dựng và quản lý xây dựng; phát triển bất động sản; quản lý vận hành; tài chính – ngân hàng.
Sau gần hai thập kỷ phát triển, doanh nghiệp hiện có hơn 3.000 cán bộ, nhân viên làm việc tại nhiều tỉnh, thành. Quy mô lớn cùng đặc thù đa ngành đặt ra yêu cầu cao về hệ thống quản trị nhân sự, từ chính sách đãi ngộ, lộ trình phát triển nghề nghiệp đến năng lực quản lý tuyến đầu và văn hóa tổ chức.
Theo thông tin từ doanh nghiệp, chiến lược phát triển con người được triển khai theo hướng bài bản, tập trung vào đào tạo chuyên môn, kỹ năng và xây dựng đội ngũ cán bộ nguồn nhằm chuẩn bị lực lượng quản lý kế cận. Song song, doanh nghiệp đầu tư cải thiện điều kiện làm việc, hướng tới môi trường chuyên nghiệp để nhân sự an tâm gắn bó lâu dài. 
Chính sách đãi ngộ được thiết kế gắn với hiệu quả công việc, kết hợp các chế độ thưởng theo dịp lễ, Tết, tháng lương thứ 13 và các hình thức ghi nhận linh hoạt. Ở khía cạnh văn hóa, doanh nghiệp nhấn mạnh các giá trị tôn trọng con người, đề cao tinh thần làm việc nhóm và khuyến khích sáng tạo.
Trao đổi về định hướng xây dựng đội ngũ, lãnh đạo Eurowindow Holding cho biết doanh nghiệp theo đuổi cách tiếp cận “chuẩn hóa để nâng cao năng lực quản trị”, trong đó chuyển đổi số được xem là trụ cột quan trọng nhằm đồng bộ quy trình và tăng hiệu quả vận hành. Việc triển khai hệ thống ERP SAP S/4HANA được coi là một bước đi trong hành trình tối ưu quản trị và nâng cao sức cạnh tranh.
Theo các chuyên gia nhân sự, với doanh nghiệp đa ngành, bài toán giữ chân nhân tài không chỉ nằm ở thu nhập mà còn ở cơ hội phát triển, sự minh bạch trong đánh giá, năng lực của cấp quản lý và chất lượng văn hóa nội bộ. Danh hiệu “Môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam 2025” được xem là dấu mốc cho thấy những nỗ lực của Eurowindow Holding trong chuẩn hóa quản trị, đầu tư đào tạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp đang đi vào chiều sâu.
Trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi cao về năng suất và hiệu quả vận hành, việc duy trì một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhân văn, lấy con người làm trung tâm không chỉ góp phần xây dựng thương hiệu tuyển dụng, mà còn trở thành một yếu tố trong năng lực cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp.
T.N
