Đây là kênh thông tin chính thống, hiện đại, nhằm tạo môi trường khuyến khích đổi mới sáng tạo, thúc đẩy tinh thần chủ động tham gia hoàn thiện công tác quản lý - kỹ thuật - vận hành (QLKTVH), an toàn và kinh doanh điện năng trong toàn Tổng công ty.
Kênh tiếp nhận sáng kiến được thiết kế theo hướng mở, minh bạch, dễ tiếp cận, có khả năng liên thông với các nền tảng CNTT hiện có của EVNNPC. Cán bộ công nhân viên tại tất cả các đơn vị có thể truy cập trực tiếp hoặc thông qua 5 hệ thống đang vận hành cụ thể:
1. Website Báo cáo 110: https://baocao110.npc.com.vn
2. Portal Tổng công ty: https://portal.npc.com.vn
3. Website ECP: https://ecpkiemthu.npc.com.vn
4. Website Quản lý MBA: https://qlmba.npc.com.vn
5. Dashboard kỹ thuật an toàn: https://bcktat.npc.com.vn
Việc kết nối này giúp bảo đảm đồng bộ dữ liệu, thuận tiện cho công tác quản lý, tra cứu và xử lý thông tin, đồng thời hỗ trợ lãnh đạo các cấp theo dõi sát sao tiến độ và chất lượng các sáng kiến được đề xuất.
EVNNPC yêu cầu toàn bộ các đơn vị nghiêm túc quán triệt tới 100% CBCNV, bảo đảm người lao động hiểu rõ cách tiếp cận, quyền lợi và cơ chế hỗ trợ khi tham gia đề xuất sáng kiến.
Để phong trào sáng kiến đi vào chiều sâu rất cần vai trò của Công đoàn và Đoàn Thanh niên Tổng công ty trong nhiệm vụ hướng dẫn và tổ chức vận động đoàn viên tích cực tham gia. Các nội dung trọng tâm gồm: Lồng ghép việc đề xuất sáng kiến vào chương trình thi đua của các công đoàn cơ sở, chi đoàn trực thuộc; Theo dõi, đánh giá mức độ tham gia của từng đơn vị, kịp thời động viên, khen thưởng tập thể và cá nhân tiêu biểu; Tạo môi trường để người lao động, đặc biệt là lực lượng trẻ, phát huy tinh thần sáng tạo, dám nghĩ - dám làm - dám đổi mới. Theo đó, vai trò của Công đoàn và Đoàn Thanh niên sẽ là một mắt xích quan trọng, bảo đảm phong trào sáng kiến không chỉ mang tính hình thức mà trở thành hoạt động thường xuyên, gắn liền với nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh của từng đơn vị.
Việc đưa vào vận hành kênh tiếp nhận sáng kiến trực tuyến là bước đi quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo của Tổng công ty. Đây không chỉ là công cụ công nghệ, mà còn là cơ chế để mỗi CBCNV có thể đóng góp trực tiếp vào sự phát triển của hệ thống điện miền Bắc.
Trong bối cảnh ngành điện đang đối mặt với nhiều thách thức như yêu cầu vận hành tin cậy, nâng cao năng suất lao động, đảm bảo an toàn và tối ưu chi phí, sáng kiến từ người lao động – những người trực tiếp gắn bó với thiết bị, quy trình và khách hàng – luôn là nguồn lực quý giá.
EVNNPC kỳ vọng rằng, với hạ tầng số chuyên biệt và cơ chế khuyến khích rõ ràng, phong trào “10.000 sáng kiến giai đoạn 2025–2028” sẽ trở thành động lực thúc đẩy hiệu quả quản trị, đổi mới công nghệ và góp phần xây dựng mô hình Tổng công ty điện lực hiện đại, số hóa và phát triển bền vững.
PV
