Hội thảo "ERP chiến lược 2026: Chuẩn hóa hệ thống - minh bạch quản trị - chuyển mình bền vững"

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với nhiều biến động, việc duy trì mô hình quản trị truyền thống dựa trên các báo cáo rời rạc không còn đủ sức giúp doanh nghiệp đứng vững. Để bứt phá, các tổ chức buộc phải tái cấu trúc dòng chảy thông tin và chuẩn hóa mọi quy trình nội bộ.

Hệ thống hoạch định tài nguyên doanh nghiệp (ERP) không đơn thuần là một công cụ công nghệ, mà đã trở thành lựa chọn chiến lược. Việc làm thế nào để xây dựng một lộ trình triển khai ERP thực tế, giảm thiểu tỷ lệ thất bại và tối ưu hóa chi phí đầu tư (ROI) chính là câu hỏi lớn mà 1C Việt Nam sẽ cùng các chuyên gia hàng đầu giải đáp tại hội thảo lần này.

Nhằm giải đáp bài toán triển khai ERP thực tế, giảm thiểu rủi ro thất bại và tối ưu hoá tỷ suất đầu tư (ROI), 1C Việt Nam tổ chức hội thảo chiến lược với sự tham gia của dàn chuyên gia hàng đầu: TS Bùi Thanh Minh - PGĐ Văn phòng Ban IV, Mr Alexander Evchenko - CEO 1C Việt Nam, Ms Phạm Hoài Anh - GĐ Thương mại 1C Việt Nam. Mr. Kairat Duisenbaev – 1C:ERP Product Owner, 1C Company, Mr. Trần Quốc Hùng – Chuyên gia cao cấp Tư vấn triển khai ERP, 1C Việt Nam

Phát biểu tại hội thảo, TS. Bùi Thanh Minh – Phó Giám đốc Văn phòng Ban IV (Ủy ban Phát triển Kinh tế Tư nhân) chỉ ra rằng luật chơi thương mại quốc tế đang chuyển dịch từ "cạnh tranh bằng giá" sang "cạnh tranh bằng năng lực chứng minh và tra soát nguồn gốc". Bám sát tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW, dữ liệu đã chính thức trở thành "tư liệu sản xuất chính".

Doanh nghiệp muốn tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu và đáp ứng các hàng rào tiêu chuẩn xanh như Cơ chế điều chỉnh carbon (CBAM) hay Quy định chống phá rừng (EUDR) bắt buộc phải làm chủ 3 lớp dữ liệu cốt lõi: Truy xuất & Xuất xứ: Điều kiện tiên quyết để tận dụng ưu đãi thuế quan FTA và phòng ngừa rủi ro thuế quan. Phát thải cấp sản phẩm: Bằng chứng bắt buộc đáp ứng nghĩa vụ báo cáo CBAM và quy định Scope 3 từ đối tác quốc tế.  Dữ liệu vận hành sẵn sàng kiểm toán (Audit): Minh bạch tỷ lệ giao hàng đúng hạn, tỷ lệ lỗi và năng lực sản xuất thực tế.

Mặc dù khảo sát cho thấy 8/10 doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu ứng dụng AI, chỉ khoảng 25% triển khai ở cấp độ nâng cao. "Điểm mù" lớn nhất của doanh nghiệp hiện nay là dữ liệu bị phân mảnh, thiếu chuẩn hóa, gây lãng phí nguồn lực và suy giảm chất lượng các quyết định chiến lược. Thực trạng ghi nhận 90% SME Việt Nam dùng công cụ rời rạc, làm đứt gãy thông tin. Nghiên cứu của MuleSoft (2025) chỉ ra doanh nghiệp dùng trung bình 897 ứng dụng nhưng chỉ 28% được kết nối, gây thiệt hại 12,9 triệu USD/năm do dữ liệu kém chất lượng.

Ngược lại, BCG & McKinsey khẳng định các doanh nghiệp làm chủ dữ liệu (Data Champions) đạt tăng trưởng doanh thu gấp 2,5 lần, khả năng sinh lời cao hơn 19 lần và gia tăng 4,8 lần lợi nhuận hoạt động sau 10 năm. Thị trường ERP toàn cầu đang chứng kiến giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ hơn bao giờ hết, được thúc đẩy bởi làn sóng chuyển đổi số toàn diện và nhu cầu tối ưu hóa chi phí vận hành sau biến động kinh tế:

Quy mô thị trường toàn cầu: Bước sang năm 2026, thị trường phần mềm ERP toàn cầu đã vượt ngưỡng 63 tỷ USD và dự kiến duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định nhờ sự chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình điện toán đám mây - Cloud ERP ( Theo Gartner ERP Market Share Guide). Điểm sáng Châu Á - Thái Bình Dương: Khu vực Châu Á tiếp tục là động lực tăng trưởng cốt lõi với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) đạt 13,2%, đưa quy mô thị trường khu vực chạm mốc 78,4 tỷ USD vào năm 2026. Đây là minh chứng rõ nét cho thấy ERP đã trở thành ưu tiên đầu tư công nghệ hàng đầu của các doanh nghiệp trong khu vực.

Tại Việt Nam, xu hướng chuyển đổi số mạnh mẽ đã đưa thị trường ERP bước vào giai đoạn tăng trưởng vượt bậc. Tuy nhiên, cơ cấu ứng dụng ERP có sự phân hóa rõ rệt theo từng nhóm ngành và quy mô doanh nghiệp: Theo Panorama Consulting, cơ cấu ứng dụng ERP theo ngành nghề: Sản xuất (Dẫn đầu với 26,4%): Do đặc thù quy trình vận hành phức tạp từ lập kế hoạch sản xuất, định mức nguyên vật liệu (BOM), tự động hóa phân xưởng đến tối ưu hóa chuỗi cung ứng, ERP gần như là "trợ thủ" bắt buộc đối với các doanh nghiệp sản xuất.Dịch vụ & CNTT (17,1%): Nhóm ngành yêu cầu tốc độ xử lý thông tin và tính liên thông dữ liệu cao để tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng. Y tế & Dược phẩm (13,6%) và Xây dựng (11,4%): Các lĩnh vực đang tăng tốc số hóa để siết chặt quản lý chi phí định mức và kiểm soát dòng tiền dự án.

Điểm sáng mới: Làn sóng ERP trong ngành Thương mại. Bên cạnh khối sản xuất, thị trường ERP dành cho ngành thương mại tại Việt Nam đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng phi mã. Để đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của người tiêu dùng và xu hướng bán hàng đa kênh, các doanh nghiệp bán lẻ đang tích cực ứng dụng ERP để: Quản trị tồn kho theo thời gian thực (Real-time Inventory). Dự báo chính xác nhu cầu thị trường bằng thuật toán thông minh.Tự động hóa chuỗi cung ứng từ tổng kho đến hệ thống cửa hàng vật lý và các sàn thương mại điện tử. Tích hợp Cloud ERP để giảm chi phí đầu tư hạ tầng ban đầu và tăng tốc độ triển khai.

Mặc dù nhận thức rõ tầm quan trọng của chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp Việt Nam - từ khối vừa đến các doanh nghiệp quy mô lớn - vẫn đang đối mặt với bài toán khó khi triển khai hệ thống ERP: chi phí đầu tư và duy trì đắt đỏ, thiếu hụt nhân sự công nghệ chất lượng cao để vận hành, cùng tâm lý ngại thay đổi quy trình truyền thống. Đặc biệt với các doanh nghiệp lớn, rủi ro đứt gãy vận hành và chi phí chuyển đổi khổng lồ khi hệ thống cũ không còn đáp ứng đủ đà tăng trưởng trở thành rào cản cản bước phát triển.

Vai trò của người lãnh đạo: ERP không đơn thuần là một dự án cài đặt phần mềm, mà là một cuộc cải tổ chiến lược toàn diện. Sự thành bại của dự án phụ thuộc lớn vào tầm nhìn, sự quyết đoán và khả năng truyền cảm hứng của người lãnh đạo nhằm biến nhân sự nội bộ thành những người đồng hành chủ động. Thực tế chứng minh, các doanh nghiệp triển khai ERP thành công có thể giảm tới 16% chi phí vận hành, tăng 27% năng suất lao động và cải thiện vượt bậc chất lượng dịch vụ khách hàng.

Với các tính năng nổi bật, đáp ứng các nhu cầu chuyên biệt cho các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất và thương mại, nhằm giúp các doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả. Khả năng tùy biến cao với đầy đủ tính năng như quản lý sản xuất, quản lý tài chính, quản lý bán hàng, giải pháp ERP quản trị tổng thể của 1C Việt Nam (1C:ERP) giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, từ khâu sản xuất đến dịch vụ chăm sóc khách hàng. Giải pháp này giúp doanh nghiệp hoạch định nguồn lực, kiểm soát chất lượng chặt chẽ, giúp theo dõi toàn bộ quá trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng cao và đáp ứng các tiêu chuẩn hiện đại.

Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực phần mềm quản trị doanh nghiệp, 1C Việt Nam thấu hiểu sâu sắc những khó khăn và thách thức mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt. Chính vì vậy, chúng tôi không ngừng nghiên cứu và phát triển các giải pháp ERP đa dạng, từ mini ERP đến ERP, đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến lớn, đồng hành cùng doanh nghiệp vươn xa.Để giúp doanh nghiệp tháo gỡ bài toán chi phí và tùy biến, 1C Việt Nam mang đến hệ sinh thái giải pháp quản trị toàn diện dựa trên nền tảng công nghệ Low-code tiên tiến độc quyền.

1C có sự khác biệt bởi,  công nghệ Low-code đột phá: Nền tảng Low-code của 1C cho phép cấu hình và phát triển ứng dụng với tốc độ nhanh gấp nhiều lần so với lập trình truyền thống. Điều này giúp rút ngắn thời gian triển khai, tối ưu hóa nguồn lực nhân sự IT và tiết kiệm tối đa chi phí đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp. Năng lực tùy biến "May đo" hoàn hảo: Giải pháp 1C:ERP và 1C:Company Management sở hữu đầy đủ tính năng tiêu chuẩn quốc tế (quản lý sản xuất, tài chính, bán hàng, nhân sự...) nhưng được thiết kế mở, sẵn sàng tùy biến linh hoạt để thích ứng hoàn hảo với các quy trình vận hành đặc thù, phức tạp tại địa phương mà không phá vỡ cấu trúc hệ thống cốt lõi. Kết nối thông minh & Sẵn sàng cho tương lai: Hệ thống tích hợp sâu công cụ phân tích dữ liệu nâng cao 1C:Analytics, ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) và Big Data, giúp ban lãnh đạo dễ dàng kiểm soát chuỗi cung ứng, dự báo tài chính chính xác và quản trị dòng tiền minh bạch.

Bên cạnh năng lực am hiểu sâu sắc thị trường bản địa, 1C Việt Nam phát triển dải sản phẩm linh hoạt – từ giải pháp tinh gọn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (Mini ERP) đến hệ thống ERP toàn diện cho các tập đoàn sản xuất - thương mại quy mô lớn, khẳng định cam kết đồng hành bền vững cùng khối doanh nghiệp Việt.

Tú Quyên