# năng lực quản trị
Xác định những "nút thắt"của mỗi ngành, địa phương để cơ cấu lại nền kinh tế
Tiếp tục kỳ chương trình kỳ họp, sáng 30/10, dưới sự điều hành của Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Đức Hải, Quốc hội thảo luận trực tuyến về dự kiến kế hoạch cơ cấu lại nền kinh tế giai đoạn 2021 - 2025.
SeABank kiện toàn đội ngũ lãnh đạo cao cấp, tăng cường năng lực quản trị điều hành hướng tới phát triển bền vững
Trong khuôn khổ chiến lược phát triển bền vững đáp ứng các chuẩn mực quốc tế về quản trị, điều hành, ngày 23/02/2024, Hội đồng Quản trị (HĐQT) SeABank đã ban hành các Nghị quyết kiện toàn đội ngũ lãnh đạo cao cấp, nhằm triển khai mạnh mẽ chiến lược phát triển bền vững (ESG) với các trụ cột về Quản trị ngân hàng, Quản trị rủi ro, Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự, Văn hóa tổ chức, An sinh xã hội và Môi trường xã hội.
Nâng cao năng lực quản trị an ninh phi truyền thống trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc
Tại các diễn đàn trong nước và quốc tế cũng Thủ tướng Phạm Minh Chính nhiều lần đề cập sâu sắc tới tác động của các yếu tố an ninh phi truyền thống tới cục diện thế giới, các nước, trong đó Việt Nam.
Chủ động thích ứng biến đổi khí hậu trong quy hoạch đô thị
Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành Chỉ thị số 04/CT-TTg ngày 13/2/2026 về đẩy mạnh triển khai Đề án phát triển các đô thị Việt Nam ứng phó với biến đổi khí hậu giai đoạn 2021 - 2030, thể hiện quyết tâm đưa yêu cầu thích ứng khí hậu trở thành trục xuyên suốt trong quy hoạch và quản lý phát triển đô thị.
VCCI khởi động chương trình đào tạo CEO chuẩn quốc tế giai đoạn 2026-2030
Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) vừa chính thức khởi động Chương trình phát triển lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam "CEO Việt Nam Kỷ nguyên mới" giai đoạn 2026-2030, hướng tới xây dựng đội ngũ doanh nhân có tư duy chiến lược, năng lực quản trị hiện đại và khả năng cạnh tranh trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Doanh nghiệp nhỏ và vừa có nguy cơ bị bỏ lại phía sau trong cuộc đua công nghệ?
Khi trí tuệ nhân tạo, dữ liệu và tự động hóa đang nhanh chóng trở thành những công cụ quan trọng để nâng cao năng suất, doanh nghiệp lớn có lợi thế rõ rệt về vốn, hạ tầng và nhân lực để tham gia cuộc đua công nghệ. Trong khi đó, doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn phải giải bài toán kép, vừa duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh, vừa tìm cách chuyển đổi trong điều kiện nguồn lực hạn chế.
