Sân chơi thực tiễn, đề cao tư duy quản trị và năng lực hành động

Với slogan “Hành động để dẫn đầu”, cuộc thi Nhà Quản trị tài ba bước sang mùa thứ tư tiếp tục khẳng định dấu ấn riêng khi tập trung phát triển tư duy quản trị cấp cao, giúp sinh viên rèn luyện năng lực phân tích thị trường, xây dựng chiến lược, ra quyết định và phản biện mô hình kinh doanh một cách logic, bài bản.

Cuộc thi năm nay do hơn 20 sinh viên Khoa Kinh doanh HSU trực tiếp tổ chức và vận hành, quy tụ 20 đội thi với các mô hình kinh doanh đa dạng, bắt nhịp xu hướng thị trường như OCOP, F&B, sức khỏe, sản phẩm bền vững, đồng thời khai thác hiệu quả sản vật địa phương và mô hình kinh doanh gia đình.

Cuộc thi “Nhà Quản trị tài ba 2025” quy tụ 20 đội thi với các mô hình kinh doanh đa dạng, bắt nhịp xu hướng thị trường như OCOP, F&B, sức khỏe, sản phẩm bền vững…
Cuộc thi “Nhà Quản trị tài ba 2025” quy tụ 20 đội thi với các mô hình kinh doanh đa dạng, bắt nhịp xu hướng thị trường như OCOP, F&B, sức khỏe, sản phẩm bền vững…

Khác với nhiều sân chơi thiên về trình bày ý tưởng, Nhà Quản trị tài ba 2025 yêu cầu thí sinh xây dựng mô hình kinh doanh hoàn chỉnh, thể hiện rõ vai trò của người lãnh đạo trong việc bảo vệ ý tưởng trước Hội đồng giám khảo là giảng viên, CEO và doanh nhân giàu kinh nghiệm.

Chia sẻ về ý nghĩa cuộc thi, TS. Phan Võ Minh Thắng – Trưởng Khoa Kinh doanh, Trường Đại học Hoa Sen nhấn mạnh: “Học kinh doanh là phải làm kinh doanh. Cuộc thi khuyến khích sinh viên không chỉ sáng tạo ý tưởng mà còn liên tục tinh chỉnh mô hình đến mức tốt nhất. Việc xây dựng và trình bày mô hình bằng nhiều hình thức khác nhau chính là viên gạch đầu tiên để biến ý tưởng thành hiện thực.”

Nhóm 08 – Trà Nâu Ban Mê thuộc TOP 5 đội thi xuất sắc bước vào chung kết với dự án Trà vỏ cà phê.
Nhóm 08 – Trà Nâu Ban Mê thuộc TOP 5 đội thi xuất sắc bước vào chung kết với dự án Trà vỏ cà phê.

Chung kết mô phỏng môi trường doanh nghiệp chuyên nghiệp

Sau các vòng tuyển chọn, Top 5 đội thi xuất sắc đã bước vào vòng Chung kết gồm: Nhóm 02 – Âm Nhạc là Cuộc Sống: Dự án Câu lạc bộ âm nhạc Ba Đờn, kết hợp niềm tự hào dân tộc với tư duy đổi mới, khai thác giá trị văn hóa thông qua sản phẩm âm nhạc.

Nhóm 05 – Bến Dừa: Các sản phẩm từ gáo dừa, góp phần nâng tầm giá trị cây dừa Việt Nam, lan tỏa thông điệp sống xanh và phát triển bền vững.

Nhóm 06 – Sợi Nguồn Việt: Mì atiso gạo lứt, dự án thể hiện sự trưởng thành trong tư duy quản trị và tinh thần đồng đội vững chắc.

Nhóm 08 – Trà Nâu Ban Mê: Trà vỏ cà phê, khai thác nguyên liệu đặc sản, bắt nhịp xu hướng tiêu dùng xanh.

Nhóm 10 – Trạm Bánh Quy Lắng Lặng: Bánh quy hạt cà phê, mô hình F&B kết hợp sáng tạo, cảm xúc và giá trị nhân văn.

Tại khu vực trưng bày, khách tham quan có cơ hội trải nghiệm trực tiếp sản phẩm và cách vận hành mô hình kinh doanh của từng dự án. Vòng Chung kết được tổ chức theo mô phỏng môi trường doanh nghiệp chuyên nghiệp, trong đó mỗi đội có 25 phút thuyết trình Kế hoạch kinh doanh và trả lời phản biện từ Hội đồng giám khảo.

Dự án “Mì atiso gạo lứt” của nhóm Sợi Nguồn Việt xuất sắc giành Giải Nhất.
Dự án “Mì atiso gạo lứt” của nhóm Sợi Nguồn Việt xuất sắc giành Giải Nhất.

Kết quả chung cuộc, dự án “Mì atiso gạo lứt” của nhóm Sợi Nguồn Việt xuất sắc giành Giải Nhất; dự án “Trà vỏ cà phê” của nhóm Trà Nâu Ban Mê đạt Giải Nhì.

Hội đồng giám khảo – cầu nối giữa học thuật và thực tiễn

Hội đồng Giám khảo cuộc thi gồm các nhà quản lý và doanh nhân giàu kinh nghiệm: Ông Nguyễn Thảo Quân – Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư & Phát triển Dịch vụ CITIGYM; ông Huỳnh Văn Thành – Phó Giám đốc Kinh doanh Công ty CP MISA; ông Phạm Thành Minh – Trưởng phòng Marketing Công ty CP AP Saigon Petro; ông Trần Văn Phát – Giám đốc Điều hành Công ty CP ROBOT.

Đánh giá về sinh viên HSU, ông Nguyễn Thảo Quân bày tỏ, ấn tượng với tinh thần phản biện, sự tự tin và khả năng trình bày quan điểm rõ ràng của các đội thi. Ông cho rằng, việc phụ huynh trực tiếp tham dự và theo dõi quá trình học tập, tư duy khởi nghiệp của sinh viên là điểm cộng đặc biệt, góp phần định hướng việc kế thừa và phát triển gia nghiệp một cách hệ thống, khoa học. Theo ông, sinh viên Hoa Sen có lợi thế lớn khi được tiếp cận phản biện đa chiều, không chỉ từ góc độ học thuật mà còn từ trải nghiệm thực tiễn của doanh nhân, qua đó thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và triển khai kinh doanh thực tế.

Cuộc thi “Nhà Quản trị tài ba 2025” là nơi sinh viên Trường Đại học Hoa Sen được định hướng đào tạo gắn liền thực tiễn.
Cuộc thi “Nhà Quản trị tài ba 2025” là nơi sinh viên Trường Đại học Hoa Sen được định hướng đào tạo gắn liền thực tiễn.

Những góp ý từ Hội đồng Giám khảo không chỉ tập trung vào tính khả thi của mô hình mà còn giúp sinh viên điều chỉnh tư duy quản trị, tiệm cận hơn với yêu cầu của thị trường lao động.

Với định hướng đào tạo gắn liền thực tiễn, Nhà Quản trị tài ba 2025 tiếp tục khẳng định vai trò là sân chơi học thuật – nghề nghiệp thường niên uy tín, nơi sinh viên Trường Đại học Hoa Sen được rèn luyện bản lĩnh, tư duy chiến lược và khát vọng dẫn dắt tương lai trong môi trường mô phỏng doanh nghiệp chuyên nghiệp – từ vai trò thí sinh đến Ban Tổ chức.

Thuận Yến