Đối với các phòng, ban Nghiệp vụ Quản trị, Tổng Giám đốc THACO INDUSTRIES yêu cầu cần phải quản trị toàn diện, thực hiện chức năng cánh tay nối dài từ Tập đoàn đến các công ty, đơn vị. Các nghiệp vụ phải rà soát, đánh giá lại những ưu điểm, bất cập để đề ra chiến lược, mục tiêu theo phân kỳ. Lãnh đạo nghiệp vụ phải không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn, nhìn nhận vấn đề ở nhiều góc độ, quyết đoán khi đưa ra quyết định, xây dựng chức năng nhiệm vụ phù hợp và có tính định hướng cho từng nhân sự.

Bùi Quyền