Đây là bước đi quan trọng nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số có đủ phẩm chất, năng lực, uy tín, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới; đồng thời góp phần củng cố hệ thống chính trị cơ sở, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội bền vững tại các địa bàn có đồng bào dân tộc thiểu số.
Kế hoạch đặt mục tiêu tiếp tục nâng cao tỷ lệ, số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số trong các cơ quan nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập, bảo đảm cơ cấu hợp lý theo ngành, lĩnh vực, độ tuổi, giới tính và thành phần dân tộc.
Việc phát triển đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số được xác định là nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược, gắn chặt với công tác dân tộc và khối đại đoàn kết toàn dân tộc, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, giữ vững ổn định chính trị - xã hội. Đồng thời, kế hoạch cũng gắn mục tiêu phát triển đội ngũ cán bộ với nhiệm vụ giảm nghèo bền vững, thông qua nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng cán bộ tại cơ sở.
Để đạt mục tiêu đề ra, tỉnh Ninh Bình tập trung hoàn thiện cơ chế, chính sách; thực hiện đầy đủ các quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức; đồng thời xác định rõ trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị, địa phương và người đứng đầu trong tổ chức thực hiện.
Công tác tạo nguồn, tuyển dụng, bố trí và sử dụng cán bộ người dân tộc thiểu số được triển khai đồng bộ, gắn với quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội và nhu cầu thực tiễn. Ưu tiên các lĩnh vực then chốt như giáo dục, y tế, khoa học công nghệ, chuyển đổi số, nông nghiệp và lâm nghiệp.
Đặc biệt, tỉnh Ninh Bình chú trọng mở rộng nguồn tuyển dụng từ sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, người hoàn thành nghĩa vụ quân sự, người có kinh nghiệm trong khu vực ngoài công lập; đồng thời bảo đảm bố trí cán bộ đúng chuyên môn, vị trí việc làm, phát huy hiệu quả nguồn nhân lực.
Một trong những nhiệm vụ trọng tâm là nâng cao chất lượng đội ngũ thông qua đào tạo, bồi dưỡng có trọng tâm, trọng điểm. Nội dung đào tạo tập trung vào kỹ năng quản lý nhà nước, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, ngoại ngữ và tiếng dân tộc.
Bên cạnh đó, tỉnh Ninh Bình cũng thực hiện chính sách luân chuyển, điều động để rèn luyện thực tiễn, nhất là đối với cán bộ trong diện quy hoạch lãnh đạo, quản lý; đồng thời quan tâm nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên tham gia đào tạo.
Theo kế hoạch, giai đoạn 2026–2030, Ninh Bình phấn đấu đạt khoảng 80% các chỉ tiêu đề ra và đến năm 2035 đạt 100%. Trong đó:
Ở cấp tỉnh, tỷ lệ cán bộ người dân tộc thiểu số đạt tối thiểu từ 3% đến 5% tổng biên chế.
Ở cấp xã, tỷ lệ được xác định linh hoạt theo quy mô dân số là người dân tộc thiểu số tại từng địa bàn.
Bảo đảm cơ cấu hợp lý cán bộ lãnh đạo, quản lý là người dân tộc thiểu số; trong đó tối thiểu 10% ở cấp tỉnh và 20% ở cấp xã.
Tỷ lệ cán bộ nữ người dân tộc thiểu số đạt tối thiểu 20%.
Đồng thời, phấn đấu 100% cán bộ người dân tộc thiểu số được đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng quản lý và năng lực thực thi công vụ.
Kế hoạch cũng nhấn mạnh việc tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp, ngành; phát huy vai trò giám sát của HĐND, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội.
Hằng Nga
