Sức bật tiêu dùng nội địa
Theo Cục Thống kê, Bộ Tài chính, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 6 tháng đầu năm 2025 đạt 3.416.800 tỷ đồng, tăng 9,3% so với cùng kỳ năm 2024 (7,2% nếu loại trừ yếu tố giá). Nhóm doanh nghiệp tập trung vào tiêu dùng nội địa ghi nhận tăng trưởng mạnh, đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ sản phẩm điện tử.
Thế giới Di động (MWG): Doanh thu tăng 12,4% đạt 73.754,9 tỷ đồng; lợi nhuận ròng tăng 54,4% đạt 3.205,4 tỷ đồng, hoàn thành 66,1% kế hoạch năm.
FPT Retail (FRT): Doanh thu tăng 26,1% đạt 23.060,2 tỷ đồng; lợi nhuận tăng 239,1% đạt 370 tỷ đồng, hoàn thành 53,2% kế hoạch.
Petrosetco (PET): Doanh thu ổn định ở 8.738,6 tỷ đồng; lợi nhuận ròng tăng 18,1% đạt 99,3 tỷ đồng, hoàn thành 40,7% kế hoạch.
Sức tiêu dùng nội địa chưa chịu tác động trực tiếp từ thuế quan. Tuy nhiên, tâm lý lo ngại gia tăng khi các nhà nhập khẩu đẩy mạnh tích trữ hàng hóa trong quý II, thay vì quý III, để tận dụng thời gian hoãn thuế. Điều này khiến giới phân tích dự báo thận trọng về xuất khẩu nửa cuối năm, đặc biệt ở các ngành như thủy sản và dệt may, có thể tác động gián tiếp đến tiêu dùng trong nước.
Chiến lược thích ứng của doanh nghiệp
Dù chưa chịu ảnh hưởng trực tiếp từ thuế quan, các doanh nghiệp bán lẻ đã chủ động triển khai chiến lược ứng phó với biến động vĩ mô và thay đổi hành vi tiêu dùng.
Tập đoàn Masan: Tái cấu trúc và công nghệ hóa
Masan đang tái cấu trúc hệ thống phân phối, giảm phụ thuộc vào các nhà bán lẻ lớn và tăng độ phủ trực tiếp đến các cửa hàng nhỏ lẻ, đạt mức 62%. Masan cũng tập trung đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ như một đòn bẩy tăng trưởng dài hạn. Đồng thời, công ty đàm phán lại lãi suất vay, dự kiến tiết kiệm 500 tỷ đồng chi phí lãi vay trong 4 năm tới, cùng với cải thiện dòng tiền qua quản lý hiệu quả các khoản phải thu, phải trả và tồn kho.
FPT Retail: Linh hoạt và đa dạng hóa
FPT Retail, công ty đã xây dựng các kịch bản ứng phó từ đầu năm, tập trung vào ba trụ cột:
Ổn định nguồn cung: FPT Shop đàm phán với đối tác để đảm bảo giá tốt và nguồn cung ổn định, đồng thời mở rộng ngành hàng điện máy và dịch vụ để đa dạng hóa sản phẩm.
Mở rộng chuỗi nhà thuốc Long Châu: Long Châu tiếp tục là động lực tăng trưởng, với chiến dịch “Xuất xứ minh bạch - Vì một Việt Nam khỏe mạnh” nhằm củng cố niềm tin người tiêu dùng.
Tối ưu chi phí: Ứng dụng dữ liệu để tăng hiệu suất và khả năng dự báo, rà soát từng cửa hàng để tối ưu vận hành.
Dù thị trường bán lẻ - tiêu dùng nội địa chưa chịu tác động rõ rệt từ thuế quan, các doanh nghiệp đã chủ động củng cố nội lực thông qua tối ưu chi phí, tái cấu trúc và ứng dụng công nghệ. Tuy nhiên, thách thức từ biến động xuất khẩu và tâm lý thận trọng của người tiêu dùng trong nửa cuối năm 2025 đòi hỏi các doanh nghiệp tiếp tục linh hoạt và sáng tạo để duy trì đà tăng trưởng.
Lê Thanh (t/h)
