Nâng tầm thương hiệu bằng chất lượng và giá trị gia tăng

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nông nghiệp không chỉ nằm ở chất lượng sản phẩm mà còn phụ thuộc vào tổ chức sản xuất, đổi mới công nghệ và khả năng gia tăng giá trị trên toàn chuỗi cung ứng. Từ vùng nguyên liệu, phương thức canh tác đến chế biến và phân phối, mỗi khâu đều góp phần tạo nên giá trị và uy tín thương hiệu.

Năm 2026, ba thương hiệu đường Mimosa, TSU và Biên Hòa của Công ty CP Thành Thành Công - Biên Hòa (AgriS) tiếp tục được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam, đánh dấu lần thứ 10 doanh nghiệp được vinh danh. Đây là sự ghi nhận cho nỗ lực xây dựng thương hiệu, đồng thời tạo động lực để doanh nghiệp nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm và khai thác hiệu quả hơn các giá trị từ nông nghiệp.

Trong khi đó, Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền xây dựng thương hiệu trên nền tảng chất lượng sản phẩm gắn với hiệu quả sản xuất và đời sống người nông dân. Uy tín của phân bón Đầu Trâu được khẳng định qua hiệu quả sử dụng thực tế, hoạt động chuyển giao kỹ thuật và các giải pháp canh tác hướng tới phát triển nông nghiệp bền vững.

Thực tiễn từ hai doanh nghiệp cho thấy, thương hiệu nông nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi chất lượng được chuyển hóa thành lợi ích thiết thực, tạo dựng niềm tin thị trường và nâng cao sức cạnh tranh. Đây cũng là nền tảng để gia tăng giá trị nông sản Việt Nam và mở rộng cơ hội tham gia thị trường quốc tế.

Đường Mimosa – Một trong ba thương hiệu sản phẩm của AgriS được vinh danh năm 2026.
Đường Mimosa – Một trong ba thương hiệu sản phẩm của AgriS được vinh danh năm 2026.

Phát triển chuỗi giá trị, khẳng định vị thế thương hiệu Việt

Nếu chất lượng là nền tảng của thương hiệu, đổi mới sáng tạo chính là động lực giúp doanh nghiệp gia tăng giá trị và thích ứng với yêu cầu phát triển mới. Với AgriS, dư địa tăng trưởng của nông nghiệp Việt Nam nằm ở khả năng khai thác hiệu quả nguồn tài nguyên hiện hữu, tổ chức lại chuỗi giá trị, ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực nghiên cứu, phát triển sản phẩm.

Doanh nghiệp tích hợp AgTech, FoodTech và FinTech trong mô hình kinh tế nông nghiệp thông minh. Dữ liệu về vùng nguyên liệu, quy trình sản xuất, lịch sử giao dịch và chất lượng sản phẩm được khai thác nhằm hỗ trợ quản trị mùa vụ, truy xuất nguồn gốc, phân bổ nguồn lực và nâng cao tính minh bạch của chuỗi cung ứng. Việc chuẩn hóa dữ liệu tạo cơ sở để doanh nghiệp và các đối tác nâng cao hiệu quả ra quyết định trong sản xuất, kinh doanh và quản trị tài chính.

Tháng 9/2026, AgriS đưa Trung tâm Đổi mới sáng tạo toàn cầu AgriS Global Innovation Center vào hoạt động tại Singapore. Đây là bước đi nhằm kết nối các viện nghiên cứu, đối tác công nghệ, nguồn vốn, năng lực sản xuất và thị trường, góp phần rút ngắn khoảng cách giữa nghiên cứu, phát triển và thương mại hóa sản phẩm.

Song song với đó, doanh nghiệp thúc đẩy mô hình liên kết “5 nhà”, gồm Nhà nước, nhà nông, nhà khoa học, nhà doanh nghiệp và định chế tài chính, hướng tới phối hợp nguồn lực trong một cấu trúc phát triển đồng bộ. Theo hướng tiếp cận này, đổi mới sáng tạo không chỉ dừng ở ứng dụng công nghệ vào sản xuất mà còn thể hiện ở khả năng kết nối các chủ thể, đưa kết quả nghiên cứu vào thực tiễn và chuyển hóa thành giá trị kinh tế.

Định hướng mở rộng chuỗi giá trị của AgriS được thể hiện qua các hoạt động đầu tư và phát triển sản xuất. Trong niên độ 2025-2026, chuỗi giá trị lúa gạo của doanh nghiệp ghi nhận sản lượng hơn 210.000 tấn. AgriS cũng đầu tư khoảng 500 tỷ đồng cho nhà máy và dây chuyền mới trong lĩnh vực thực phẩm - đồ uống, đồng thời mở rộng vùng nguyên liệu cây ăn quả công nghệ cao phục vụ chế biến và xuất khẩu.

Các hoạt động này hướng tới nâng cao năng lực sản xuất, chế biến và đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường. Thay vì chỉ tập trung vào sản lượng nguyên liệu, doanh nghiệp chú trọng gia tăng giá trị trên mỗi hecta canh tác, mỗi đơn vị nguyên liệu và hiệu quả kinh tế của toàn chuỗi. Đây là hướng đi góp phần nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng cơ hội tham gia vào các phân khúc giá trị cao và từng bước khẳng định vị thế nông sản Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đối với Bình Điền, đổi mới sáng tạo bắt đầu từ yêu cầu thực tiễn của sản xuất nông nghiệp, thông qua phát triển giải pháp dinh dưỡng phù hợp, nâng cao năng suất, chất lượng nông sản và giảm tác động đến môi trường.

Trên thị trường quốc tế, AgriS chú trọng làm chủ tiêu chuẩn, bảo đảm chất lượng đồng nhất và truy xuất nguồn gốc nhằm nâng cao sức cạnh tranh. Trong khi đó, Bình Điền kỳ vọng Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam góp phần củng cố uy tín, mở rộng hợp tác và tiếp cận đối tác nước ngoài.

Với nông nghiệp Việt Nam, mục tiêu không chỉ là tăng sản lượng mà còn nâng cao giá trị nông sản, phát triển chuỗi giá trị hiệu quả và khẳng định vị thế hàng Việt trên thị trường quốc tế.

Chi Chi