“Cú phanh gấp” của Temu và sự thay đổi chính sách
Temu, với mô hình kinh doanh dựa trên các món hàng giá rẻ vận chuyển trực tiếp từ Trung Quốc, từng hưởng lợi lớn từ quy định “de minimis”, cho phép các gói hàng dưới 800 USD được miễn thuế nhập khẩu. Tuy nhiên, mọi thứ thay đổi khi Mỹ dỡ bỏ quy định này và áp dụng thuế suất cao lên tới 120%, buộc Temu phải tạm dừng dịch vụ từ tháng 5 để chuyển sang các nhà cung cấp nội địa.
Việc tạm dừng này đã gây ra những tổn thất tài chính không nhỏ cho công ty mẹ PDD Holdings, nhưng một thỏa thuận đình chiến thương mại tạm thời giữa Mỹ và Trung Quốc đã mở ra một “khoảng thở”. Theo đó, mức thuế với các gói hàng nhỏ được điều chỉnh xuống còn khoảng 54%, tạo điều kiện để Temu quay trở lại.
Sự trở lại đầy tính toán
Giới chuyên gia nhận định, động thái trở lại của Temu không phải là một canh bạc may rủi mà là một bước đi chiến lược có tính toán kỹ lưỡng:
Sự cân bằng trong cuộc chiến giá: Quy định “de minimis” bị hủy bỏ cho tất cả các quốc gia, không chỉ riêng Trung Quốc. Điều này có nghĩa là các đối thủ của Temu cũng phải chịu thêm chi phí thuế quan, làm giảm áp lực cạnh tranh về giá đối với Temu. Khi tất cả mọi người đều phải tăng giá, vị thế "giá rẻ" của Temu vẫn được bảo toàn một cách tương đối.
Lợi thế mô hình kinh doanh: Mô hình vận chuyển trực tiếp từ nhà máy ở Trung Quốc của Temu vẫn hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn nhiều so với việc duy trì kho bãi, quản lý hàng tồn kho tại Mỹ.
Học hỏi từ đối thủ: Temu đã học hỏi từ đối thủ Shein và đang đầu tư mạnh vào cơ sở hạ tầng logistics của riêng mình để tăng khả năng chống chịu trước những biến động chính sách trong tương lai.
Sự trở lại của Temu không đơn thuần là việc khôi phục một dịch vụ mà là sự tái định vị chiến lược trong một môi trường kinh doanh đã thay đổi vĩnh viễn. Cuộc chiến giành giật thị trường bán lẻ Mỹ vẫn còn rất khốc liệt và sự trở lại của Temu hứa hẹn sẽ khiến cuộc chiến này trở nên hấp dẫn hơn bao giờ hết.
Tâm An (t/h)
