Quy mô thị trường trở thành “đầu ra” cho doanh nghiệp
Sức mua trên địa bàn Hà Nội tiếp tục duy trì đà tăng trong tháng 8 khi tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt khoảng 95,5 nghìn tỷ đồng, tăng 2,1% so với tháng trước và tăng 16,3% so với cùng kỳ năm 2025.
Trong đó, doanh thu bán lẻ hàng hóa đạt 60,7 nghìn tỷ đồng, tăng 20%. Nhiều nhóm hàng có mức tăng cao như đá quý, kim loại quý và sản phẩm liên quan tăng 26,3%; nhiên liệu khác tăng 25,2%; xăng dầu tăng 23,6%; ô tô con tăng 19,5%; lương thực, thực phẩm tăng 19,4%; gỗ và vật liệu xây dựng tăng 18,8%.
Tính chung 8 tháng, doanh thu bán lẻ hàng hóa đạt 455 nghìn tỷ đồng, tăng 17,1%. Nếu tính cả các loại hình dịch vụ tiêu dùng, quy mô thị trường đã lên tới 708,2 nghìn tỷ đồng.
Đằng sau những con số này không chỉ là mức chi tiêu tăng lên, mà còn là khả năng hấp thụ hàng hóa của thị trường. Với doanh nghiệp, thị trường tiêu dùng lớn đồng nghĩa với việc có thêm không gian để đưa sản phẩm vào hệ thống phân phối, mở rộng doanh số và duy trì sản xuất.
Dịch vụ cũng đang góp phần mở rộng “chiếc bánh” tiêu dùng. Trong 8 tháng, doanh thu dịch vụ lưu trú và ăn uống tăng 14,4%, trong khi du lịch lữ hành tăng 13,8%. Điều này cho thấy dòng tiền tiêu dùng đang lan sang nhiều lĩnh vực thay vì chỉ tập trung ở hàng hóa thiết yếu.
Xu hướng này tương đồng với diễn biến chung của cả nước khi tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 8 tháng tăng 13,3% so với cùng kỳ; nếu loại trừ yếu tố giá, mức tăng đạt 7,6%.
Trong bối cảnh thị trường quốc tế còn nhiều biến động, việc duy trì một thị trường nội địa có sức hấp thụ tốt trở thành một yếu tố quan trọng đối với doanh nghiệp. Sản phẩm làm ra cần có thị trường tiêu thụ, và sự tăng trưởng của tiêu dùng chính là một trong những điều kiện để doanh nghiệp duy trì vòng quay sản xuất - phân phối - tiêu dùng.
Không gian tiêu dùng đang chuyển sang nền tảng số
Điểm đáng chú ý trong chiến lược phát triển thị trường của Hà Nội là kích cầu không còn chỉ được nhìn dưới góc độ khuyến mại hay giảm giá. Thành phố đang đồng thời mở rộng các kênh tiếp cận người tiêu dùng, trong đó thương mại điện tử và thanh toán số được xem là những cấu phần quan trọng.
Theo Kế hoạch số 73/KH-UBND ngày 27/2/2026, Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng ngành bán buôn, bán lẻ năm 2026 từ 13,12% trở lên, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng GRDP từ 11% trở lên. Trọng tâm là kết nối cung - cầu, hỗ trợ tiêu thụ hàng hóa, đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử và mở rộng thị trường trong nước.
Chương trình Khuyến mại tập trung TP. Hà Nội năm 2026 và Tháng Khuyến mại số với chủ đề “Mua sắm thông minh - Kết nối số” cũng được triển khai theo hướng kết nối chính quyền, doanh nghiệp, nhãn hàng, sàn thương mại điện tử và người tiêu dùng.
Cách tiếp cận này cho thấy, thị trường nội địa đang được khai thác theo hướng tạo thêm điểm tiếp xúc giữa hàng hóa và người mua. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, đây là thay đổi đáng chú ý bởi thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào mạng lưới cửa hàng vật lý, doanh nghiệp có thể tiếp cận khách hàng thông qua nền tảng số, dữ liệu tiêu dùng và các phương thức thanh toán hiện đại.
Theo Kế hoạch số 84/KH-UBND ngày 5/3/2026 về phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2026-2030, Hà Nội đặt mục tiêu đến năm 2030 doanh thu bán lẻ thương mại điện tử chiếm khoảng 17-20% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng; 80% dân số tham gia mua sắm trực tuyến và tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt trong thương mại điện tử đạt 80%.
Nếu thực hiện được các mục tiêu này, dư địa của thị trường nội địa sẽ không chỉ nằm ở quy mô chi tiêu mà còn ở cách thức lưu thông hàng hóa. Nông sản, sản phẩm OCOP và hàng Việt có thêm cơ hội tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng; doanh nghiệp có thể rút ngắn khoảng cách giữa sản xuất và thị trường; còn hệ thống logistics, kho vận và thanh toán có thêm động lực phát triển.
Vì vậy, bài toán của Hà Nội trong những tháng cuối năm không chỉ là duy trì tốc độ tăng của tổng mức bán lẻ, mà còn là nâng chất lượng của sức mua. Khi nguồn cung được bảo đảm, chất lượng hàng hóa được kiểm soát và các kênh phân phối hiện đại tiếp tục mở rộng, mỗi đồng chi tiêu của người dân có thể tạo ra tác động lớn hơn tới chuỗi sản xuất, phân phối và dịch vụ.
Từ góc độ này, thị trường nội địa đang trở thành một “bệ đỡ” quan trọng cho doanh nghiệp Hà Nội. Quy mô tiêu dùng lớn tạo đầu ra, còn chuyển đổi số và thương mại điện tử mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng. Đây là dư địa để thương mại, dịch vụ tiếp tục đóng góp vào tăng trưởng kinh tế Thủ đô trong phần còn lại của năm 2026.
Nam Sơn (t/h)
