Thưa ông, năm 2025 ngành Công Thương Thanh Hóa đã đạt được những kết quả rất ấn tượng. Trong bối cảnh kinh tế thế giới nhiều biến động, đâu là những "điểm sáng" và giải pháp then chốt giúp toàn ngành hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu?
Ông Nguyễn Tiến Hiệu: Có thể nói năm 2025 là một năm đầy thử thách với áp lực lạm phát, rào cản kỹ thuật gia tăng và thiên tai diễn biến phức tạp. Tuy nhiên, bằng sự chỉ đạo quyết liệt và linh hoạt, ngành Công Thương đã đạt được những kết quả rất đáng tự hào:
Về sản xuất công nghiệp: Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 15,8%; giá trị gia tăng lĩnh vực này tăng 11,09%, đóng góp gần 40% trong cơ cấu GRDP toàn tỉnh. Đáng chú ý, 17/19 sản phẩm chủ lực như xăng dầu, xi măng, thép, giày thể thao... đều tăng trưởng mạnh. Đặc biệt, sự hồi sinh của dòng xe Veam và sự đi vào hoạt động của các dự án lớn như Nhà máy luyện cán thép Nghi Sơn số 2, lốp ô tô Radil đã tạo ra xung lực mới.
Về xuất nhập khẩu: Kim ngạch xuất khẩu ước đạt trên 7,3 tỷ USD – con số cao nhất từ trước đến nay, tăng 16% so với năm 2024. Thanh Hóa hiện đứng đầu khu vực Miền Trung - Tây Nguyên và xếp thứ 12 cả nước về xuất khẩu.
Về thị trường nội địa: Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ đạt trên 226 nghìn tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ.
Yếu tố then chốt nằm ở sự nỗ lực tự thân của cộng đồng doanh nghiệp trong việc tái cấu trúc, ứng dụng công nghệ số và sự đồng hành sát sao của tỉnh trong việc tháo gỡ dứt điểm khó khăn cho từng dự án. Chúng tôi không chỉ tập trung vào các "ông lớn" mà còn chú trọng tiểu thủ công nghiệp, duy trì 43 nghề truyền thống, tạo việc làm cho hơn 56.000 lao động nông thôn.
Bên cạnh phát triển kinh tế, năm qua ngành cũng thực hiện sắp xếp lại bộ máy theo mô hình chính quyền hai cấp. Ông có thể chia sẻ về lộ trình này để đảm bảo tính thông suốt trong quản lý nhà nước?
Ông Nguyễn Tiến Hiệu: Đây là một cuộc cải cách sâu rộng. Ngay từ trước khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp có hiệu lực, Sở đã chủ động rà soát, tham mưu ban hành quy trình và công bố 319 thủ tục hành chính (TTHC), trong đó phân cấp cụ thể 19 thủ tục về thẩm quyền xã, phường.
Về tổ chức, chúng tôi đã thực hiện tinh gọn mạnh mẽ:
Tiếp nhận và tổ chức lại Cục Quản lý thị trường thành Chi cục trực thuộc Sở.
Thành lập Trung tâm Xúc tiến Công Thương trên cơ sở hợp nhất các chức năng liên quan.
Giảm 3 phòng thuộc Sở, 3 đơn vị cấp phòng thuộc Chi cục và tinh giản 11 biên chế theo đúng lộ trình.
Quan trọng nhất là việc thành lập các Tổ công tác phản ứng nhanh để hỗ trợ các xã, phường xử lý TTHC, đảm bảo mọi hoạt động của doanh nghiệp và người dân không bị gián đoạn dù chỉ một ngày.
Vai trò đồng hành của cơ quan quản lý là rất quan trọng để doanh nghiệp vươn tầm quốc tế. Sở đã có những hoạt động xúc tiến thương mại cụ thể nào trong năm qua, thưa ông?
Ông Nguyễn Tiến Hiệu: Chúng tôi xác định xuất nhập khẩu là động lực tăng trưởng bền vững. Với vai trò cơ quan Thường trực Ban chỉ đạo Hội nhập kinh tế quốc tế, Sở đã triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp:
Về thông tin và đào tạo, đã tổ chức hơn 10 hội nghị chuyên sâu về EVFTA, RCEP và các quy định về quy tắc xuất xứ (C/O). Chúng tôi tận dụng tối đa các nền tảng số như TikTok, Zalo, Facebook để cập nhật nhanh nhất các rào cản kỹ thuật và cảnh báo phòng vệ thương mại cho doanh nghiệp.
Hiện hàng hóa Thanh Hóa đã hiện diện tại 68 quốc gia và vùng lãnh thổ. Năm qua, tỉnh đã tổ chức nhiều đoàn công tác đi Liên bang Nga, duy trì quan hệ mật thiết với tỉnh Hủa Phăn (Lào) và ký kết nhiều thỏa thuận quốc tế quan trọng với các đối tác nước ngoài.
Kết nối cung cầu đã lồng ghép xúc tiến thương mại với xúc tiến đầu tư và du lịch, tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện hơn.
Bước sang năm 2026 – năm đầu tiên thực hiện Kế hoạch 5 năm (2026-2030), ngành Công Thương đặt ra những mục tiêu và giải pháp chiến lược gì để duy trì đà tăng trưởng?
Ông Nguyễn Tiến Hiệu: Năm 2026 dự báo sẽ có nhiều thời cơ khi các hiệp định FTA đi vào chiều sâu và mô hình chính quyền mới đã ổn định. Chúng tôi đặt ra các chỉ tiêu rất cụ thể: IIP tăng 14%; Kim ngạch xuất khẩu đạt 8,5 tỷ USD; Tổng mức bán lẻ hàng hóa đạt 235.000 tỷ đồng.
Để đạt được con số đó, ngành sẽ tập trung vào 5 nhóm giải pháp đột phá:
Thứ nhất: Triển khai quyết liệt Đề án tái cơ cấu ngành, lấy công nghiệp năng lượng và chế biến, chế tạo làm mũi nhọn. Ưu tiên phát triển công nghiệp nông thôn gắn với chế biến nông sản.
Thứ hai: Đẩy nhanh tiến độ hạ tầng các Cụm công nghiệp (CCN) như Tam Linh, Hợp Thắng và các dự án lớn như Hóa chất Đức Giang, Thung lũng gốm sứ Asean... nhằm tạo năng lực sản xuất mới.
Thứ ba: Đảm bảo an ninh năng lượng, đôn đốc các dự án truyền tải điện theo Quy hoạch điện VIII để phục vụ sản xuất và sinh hoạt ổn định.
Thứ tư: Chuyển đổi số mạnh mẽ trong thương mại, thúc đẩy thương mại điện tử và dịch vụ logistics để giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh cho hàng hóa tỉnh nhà.
Thứ năm: Cải cách hành chính thực chất, không ngừng cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh (DDCI) của ngành, tạo môi trường kinh doanh "thông thoáng - minh bạch - an toàn".
Dưới sự chỉ đạo của Tỉnh ủy, UBND tỉnh và với tinh thần "Đoàn kết - Trách nhiệm - Sáng tạo - Phát triển", chúng tôi tin tưởng ngành Công Thương sẽ tiếp tục gặt hái nhiều thắng lợi, đóng góp quan trọng vào mục tiêu đưa Thanh Hóa trở thành một cực tăng trưởng mới của cả nước.
Xin trân trọng cảm ơn ông!
Tâm An
