Tham dự Diễn đàn có đồng chí Nguyễn Xuân Lưu - Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội; Đồng chí Lê Trung Hiếu - Phó Giám đốc Sở Tài chính thành phố Hà Nội.
Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II đặt trọng tâm vào kết nối vốn, đầu tư, M&A, phát triển nhà cung ứng và mở rộng thị trường, qua đó tạo thêm động lực để doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội nâng quy mô, năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.
Với thông điệp “Kết nối nguồn lực - Hợp tác đầu tư - Phát triển nhà cung ứng - Vươn tầm quốc tế”, diễn đàn hướng tới giải quyết một trong những bài toán quan trọng của khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa: làm thế nào chuyển nhu cầu phát triển thành khả năng tiếp cận thực tế với vốn, công nghệ, đối tác và thị trường.
Thúc đẩy nguồn lực tăng trưởng
Trong bối cảnh Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa được kỳ vọng tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong tạo việc làm, thúc đẩy sản xuất, dịch vụ và hình thành mạng lưới cung ứng. Tuy nhiên, quy mô vốn nhỏ, năng lực quản trị hạn chế và khả năng tiếp cận thị trường chưa đồng đều đang khiến nhiều doanh nghiệp khó mở rộng nhanh.
Phát biểu tại diễn đàn, GS.TS. Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME, cho rằng điểm nghẽn của doanh nghiệp nhỏ và vừa không chỉ nằm ở vốn. Doanh nghiệp còn cần đối tác chiến lược, công nghệ, tiêu chuẩn quản trị, hệ thống phân phối và cơ hội tham gia các chuỗi cung ứng lớn.
Đây cũng là lý do CEF 2026 được định hướng vượt ra ngoài khuôn khổ một diễn đàn trao đổi thông tin. Theo đó, doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể trực tiếp kết nối với ngân hàng, quỹ đầu tư, công ty chứng khoán, tập đoàn lớn, chuyên gia M&A, tổ chức xúc tiến thương mại và các đối tác công nghệ.
Từ góc độ kinh tế, cách tiếp cận này tạo thêm “đường dẫn” để phân bổ nguồn lực từ khu vực có khả năng cung cấp vốn, công nghệ và thị trường tới khu vực doanh nghiệp đang có nhu cầu mở rộng sản xuất, đầu tư và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Theo ông Mạc Quốc Anh, hiệu quả của hoạt động kết nối cần được đo bằng những kết quả sau diễn đàn như các cuộc đàm phán đầu tư, hồ sơ được tư vấn, hợp đồng, biên bản ghi nhớ và các chuỗi liên kết mới.
Tăng cường thúc đẩy M&A
Một nội dung đáng chú ý tại CEF lần thứ II là thúc đẩy M&A như một công cụ hỗ trợ tái cấu trúc và tăng trưởng.
Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A có thể mở ra khả năng tiếp cận những nguồn lực mà doanh nghiệp khó tự tích lũy trong thời gian ngắn, từ vốn, công nghệ, nhân sự quản trị đến mạng lưới khách hàng và thị trường.
“Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A không đồng nghĩa với việc mất đi doanh nghiệp. Nếu được chuẩn bị bài bản, hoạt động này có thể trở thành phương thức bổ sung vốn, tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường, hoàn thiện quản trị và gia tăng giá trị doanh nghiệp”, ông Mạc Quốc Anh nhấn mạnh.
Tuy nhiên, để M&A thực sự trở thành một kênh huy động nguồn lực, doanh nghiệp phải chuẩn hóa nền tảng hoạt động. Các vấn đề về pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ, quản trị và chiến lược cần được minh bạch trước khi doanh nghiệp bước vào quá trình gọi vốn, hợp tác hoặc chuyển nhượng.
Điều này cho thấy M&A không đơn thuần là một giao dịch tài chính, mà còn có thể trở thành động lực tái phân bổ nguồn lực trong khu vực doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp có tiềm năng tiếp cận thêm vốn và năng lực để mở rộng quy mô.
Bên cạnh vốn, CEF 2026 đặt vấn đề phát triển nhà cung ứng và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa vào trọng tâm. Để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, doanh nghiệp Hà Nội không thể chỉ cạnh tranh bằng giá. Các yêu cầu về chất lượng, thời gian giao hàng, truy xuất nguồn gốc, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và quản trị minh bạch ngày càng trở thành điều kiện để gia nhập các chuỗi cung ứng lớn. Do đó, phát triển nhà cung ứng trong nước vừa là cơ hội mở rộng thị trường cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, vừa góp phần nâng cao sức chống chịu của hệ sinh thái sản xuất.
Từ góc độ kinh tế, khi các doanh nghiệp nhỏ và vừa trở thành nhà cung ứng cho tập đoàn lớn, giá trị không chỉ nằm ở một hợp đồng riêng lẻ. Quan trọng hơn là doanh nghiệp có cơ hội nâng cấp tiêu chuẩn sản xuất, quản trị, công nghệ và năng suất, từ đó tạo nền tảng để tiếp tục mở rộng thị trường.
Cùng với đó, yêu cầu hội nhập cũng đòi hỏi doanh nghiệp tiếp tục chuẩn hóa sản phẩm, xây dựng thương hiệu, nâng năng lực xuất khẩu và tìm kiếm các đối tác chiến lược quốc tế.
Nền tảng số kết nối cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô
Một điểm mới của CEF lần thứ II là việc đưa website chính thức của Diễn đàn Kinh tế Thủ đô tại địa chỉ cefhanoi.vn vào hoạt động.
Nền tảng được định hướng không chỉ cung cấp thông tin về diễn đàn mà còn trở thành kênh kết nối B2B thường xuyên. Doanh nghiệp có thể đăng ký nhu cầu về vốn, đầu tư, M&A, tìm kiếm nhà cung ứng, đối tác, thị trường và các chương trình hỗ trợ.
Các nhu cầu được tiếp nhận sẽ được phân loại, kết nối và theo dõi sau diễn đàn. Cách làm này hướng tới thay đổi mô hình hoạt động từ “kết nối tại sự kiện” sang “kết nối liên tục”, qua đó tăng khả năng chuyển hóa các cuộc gặp gỡ thành cơ hội kinh doanh cụ thể.
Theo GS.TS. Mạc Quốc Anh, HANOISME thời gian tới sẽ tiếp tục đóng vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp với chính quyền, tổ chức tín dụng, nhà đầu tư, tập đoàn lớn, viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp.
Nếu được triển khai hiệu quả, CEF có thể trở thành một kênh kết nối nguồn lực cho khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội, góp phần thúc đẩy đầu tư, mở rộng sản xuất, phát triển nhà cung ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Ở góc độ rộng hơn, việc tạo thêm các “điểm chạm” giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với nguồn lực lớn cũng là cách mở rộng dư địa tăng trưởng của kinh tế Thủ đô, khi nguồn lực xã hội được kết nối hiệu quả hơn với những doanh nghiệp có nhu cầu và khả năng phát triển.
Thu Trang
