Hành trình phát triển từ một cơ sở chăn nuôi quy mô nhỏ thành doanh nghiệp sản xuất trứng có năng lực cung ứng lớn cho thấy vai trò của tầm nhìn dài hạn và sự kiên trì trong ngành chăn nuôi. Với TAFA Group, tăng trưởng không chỉ được đo bằng sản lượng, mà còn gắn với chất lượng sản phẩm, trách nhiệm đối với sức khỏe người tiêu dùng và khả năng cạnh tranh của nông sản Việt Nam.
Chiều 20/10, TAFA Group khai trương tòa nhà TAFA Building tại phường Phú Thuận, TP.HCM. Công trình được định hướng là trụ sở làm việc của doanh nghiệp, đồng thời là không gian kết nối khách hàng, đối tác, chuyên gia trong và ngoài nước, đánh dấu bước phát triển mới trong quá trình chuyên nghiệp hóa hoạt động quản trị và mở rộng hợp tác.
Từ khởi đầu nhỏ đến chuỗi sản xuất quy mô lớn
Bà Lê Thị Thanh, Chủ tịch sáng lập TAFA Group cho biết, doanh nghiệp bắt đầu từ quy mô chỉ 10 con gà. Trải qua hơn 30 năm, TAFA vượt qua nhiều khó khăn, cả thất bại lẫn thành công, để phát triển đàn gà đẻ lên hơn 2 triệu con.
Theo bà Thanh, quy mô sản xuất hiện nay là kết quả của quá trình tích lũy kinh nghiệm, đầu tư và nỗ lực bền bỉ. Tuy nhiên, sản lượng lớn chưa phải đích đến cuối cùng của doanh nghiệp. Điều quan trọng hơn là làm sao để mỗi quả trứng đến tay người tiêu dùng đều bảo đảm chất lượng, an toàn và mang lại giá trị dinh dưỡng.
“Chúng tôi không đếm mỗi ngày sản xuất được bao nhiêu triệu quả trứng, mà biết rằng sản phẩm gắn liền với bữa ăn của hàng triệu gia đình và ảnh hưởng tới sức khỏe của hàng triệu người”, bà Thanh chia sẻ.
Định hướng này được thể hiện qua việc TAFA Group đầu tư công nghệ châu Âu, chuẩn hóa quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng theo 143 tiêu chí và ứng dụng truy xuất nguồn gốc trên từng quả trứng. Doanh nghiệp hướng đến xây dựng chuỗi giá trị chăn nuôi hiện đại, trong đó chất lượng được kiểm soát xuyên suốt từ trang trại đến bàn ăn, đồng thời chú trọng các yêu cầu về an toàn sinh học.
Ông Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch Hiệp hội Gia cầm Việt Nam đánh giá, quá trình phát triển của TAFA Group cho thấy sự trưởng thành về tư duy đổi mới, phương thức tổ chức sản xuất và tầm nhìn hội nhập quốc tế của một doanh nghiệp trong nước.
Theo ông Sơn, ngành chăn nuôi gia cầm đang đứng trước yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, công nghệ và phát triển bền vững. Vì vậy, năng lực sản xuất cần đi cùng khả năng kiểm soát quy trình, nâng cao tiêu chuẩn và xây dựng niềm tin với người tiêu dùng.
Lấy chất lượng làm nền tảng cạnh tranh
Với năng lực cung ứng khoảng 500 triệu quả trứng mỗi năm, TAFA Group xác định ba ưu tiên trong giai đoạn phát triển tiếp theo: Chất lượng, đổi mới và phát triển bền vững.
Trong đó, chất lượng là yêu cầu xuyên suốt toàn bộ chuỗi sản xuất; đổi mới gắn với ứng dụng công nghệ, dữ liệu và phương thức quản trị hiện đại để nâng cao hiệu quả hoạt động. Cùng với đó, doanh nghiệp hướng đến tăng trưởng gắn với trách nhiệm đối với người lao động, đối tác, môi trường và cộng đồng.
Ông Nguyễn Lê Thanh Tuấn, Chủ tịch TAFA Group cho biết, việc đưa TAFA Building vào hoạt động không chỉ mở rộng không gian làm việc, mà còn tạo điều kiện để doanh nghiệp kết nối hiệu quả hơn với khách hàng, chuyên gia và các đối tác trong, ngoài nước.
Sự hiện diện của hơn 100 khách mời tại lễ khai trương, trong đó có đại diện các tập đoàn, ngân hàng và tổ chức quốc tế, cũng mở ra cơ hội tăng cường hợp tác, tìm kiếm hướng phát triển mới cho doanh nghiệp.
Bên cạnh hoạt động sản xuất, TAFA Group chú trọng xây dựng thương hiệu dựa trên thông tin minh bạch và cam kết chất lượng. Theo bà Chu Thị Hồng Thủy, Tổng Giám đốc doanh nghiệp, mỗi sản phẩm cần được chăm chút, thông tin giới thiệu phải rõ ràng và cam kết với khách hàng phải được chứng minh bằng hành động cụ thể.
Về dài hạn, TAFA Group kỳ vọng sự phát triển của doanh nghiệp sẽ song hành với quá trình nâng cao giá trị ngành trứng Việt Nam. Trong bối cảnh thị trường ngày càng quan tâm đến chất lượng và tính minh bạch của thực phẩm, việc kết hợp quy mô sản xuất với công nghệ, quản trị hiện đại và kiểm soát chất lượng sẽ là yếu tố quan trọng để nâng sức cạnh tranh.
Từ 10 con gà ban đầu đến năng lực cung ứng hàng trăm triệu quả trứng mỗi năm, hành trình của TAFA Group cho thấy quy mô chỉ là một phần của sự phát triển. Bài toán dài hạn nằm ở khả năng duy trì chất lượng, bảo đảm an toàn và tạo dựng niềm tin để mỗi quả trứng Việt có thể khẳng định giá trị trên thị trường trong nước và quốc tế.
Hoàng Phương
